21天成长计划.doc

江苏团队同事们:你们每个人发给我的“成长计划”我已经都收到,看过之后我想与你们分享三点关于“21天成长计划”的意义。首先,我们团队为什么要组织“21天成长计划”。两个方面原因,其一:我发现大家在经历过8月份的培训后,9月份没有再持续性的自我学习,尤其在10月8日召开的会议上,团队中很多人并没有进步。我认为大家的成长不能够仅仅依靠短暂的集中培训。大家要把学习形成一种习惯,要形成一种生活方式,这样才能持续的成长;其二:我发现大家并没有设定“成长计划”,也没有设定目标。在交谈中,即使有人希望未来1年或3年之后达到什么层面,但并没有朝着这个方向付之努力,更没有做好准备,甚至不知道该如何去实现目标。浑浑噩噩的过着每一天,谈何成长,没有成长谈何价值,没有价值谈何未来。其次,从9月以来,我们团队没有大量的巡展,也没有过多的客户拜访,在工作不饱和的情况下,如果不利用这段时间“练内功”,充实自己,待到年底工作量骤增的时候,大家学习时间更少,会发现“学习的同事”与“不学习同事”之间,差距会进一步拉大,真理告诉我们“机会是留给有准备的人”,最终淘汰的必定是不做准备的人,无论你现在处于什么位置,无论你之前做出怎样的成绩。最后,我希望通过10月份最后3周的“21天成长”计划,使团队每一个成员养成一种学习的习惯,打造团队学习、分享、赶超的氛围,最终达到“学习型组织”的团队类型。通过“共同学习”使得江苏团队这支年轻的、缺乏经验的队伍形成共同的“价值观”,打造团队的“核心竞争力”。所以大家的学习就是团队的学习,大家的成长就是团队的成长,大家的未来就是团队的未来,所以希望大家把“21天的成长计划”提高到“团队成长”这个层面来认识。后续,我们会组织3个月到年底的成长计划,然后是1年的成长计划。“21天成长计划”的实施方法方法之一:读书现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在提高专业性(销售分析、黄金分析)、权威性(黄金分析师、国家理财师)以及不可替代性。同时长期的阅读可以完善知识结构、形成气质、修炼秉性、提升魅力以及塑造人格从而提高在职场里的影响力。1、我们江苏团队中,没有硕士生,本科生也很少,所以大家本身比同龄人少学习很多知识,即使是本科生,现在知识更新非常快,大学一毕业就已经有40%的知识过时,一年不读书80%过时,三年不读书99%过时。这就要求我们不间断阅读,每年每月每星期每天都要阅读,只有长期的阅读才能不被淘汰;也只有长期阅读,才能保持“知识力”和对职场的新鲜感(尤其是工作3年-5年的员工,只有通过接触职场上的新鲜知识,发现自己身上的不足,才会对你现在的工作岗位保持新鲜感,才不会混日子)2、读书要有选择性,要读历经时间验证仍被奉为经典的书籍。书太多了可好书并不多,所以大家要有能够选择好书的能力,很多时髦的书籍炒作的成本很大而真正的可阅读价值太小。经典的书籍里的每一句话都值得咀嚼都让你有很长时间的思考,而且你读了几遍都不生厌,每一次阅读都会有新的感受,可以这么说一本好书抵上一百本烂书。3、路上、公交车上、地铁里、吃饭时、睡觉前甚至在厕所里都可以阅读。阅读也不仅仅限于读书,看报纸、看杂志都可以,只不过那些不是最好的阅读方式。最好的阅读方式还是读书,书的知识比