巨新实业-结果管理
经验是负债学习是资产
1、21世纪的管理者需要具备什么样的能力?
2、我们是靠什么才能生存?
21世纪 管理者必须要具备的三种能力:
2、执行力
=竞争力(结果)
= 战略(方向)
3、决策力
做持续
1、领导力
=凝聚人心的能力(成就感管理)
做强
做大
再好的管理理论如果没有执行,都是空谈!
---彼得· 德鲁克
决定管理成败的90%是执行
比尔盖茨
比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话,他说:“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战!”
世界首富如何看待执行力?
执行的榜样:西点军校!
世界四大著名军校排名第一位
的西点军校在1802年3月16日
成立。
美国西点军校成立 200多年以
来,培养出3位美国总统,4位
五星上将,3700多名将军。
西点军校:打造领袖人物的工厂!
34届总统艾森豪威尔
五星上将麦克阿瑟
五星上将阿诺德
五星上将艾森豪威尔
五星上将布莱德利
18届总统格兰特
据《美国商业年鉴》的资料统计,第二次世界大战之后,在全球500强企业中,从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位,副董事长有2000多位,总经理及董事级别的人则高达5000多位。
给我一个人,只要他不是精神病,我都能把他训练成一个优秀的人才! ——美国西点军校校长莱诺克斯
商学院:商业知识、管理经验、方法、技巧、计划、预算……
西点军校:基本素质、准时、守纪、正直、严谨、没有任何借口、负责任、服从、团队、激情、牺牲、信仰、钢铁般意志和纪律,塑造的是成功管理者的灵魂!
杰克·韦尔奇
500强榜样CEO
有德培养,无德淘汰!
什么是执行力
是将目标变成结果的能力!
价值百万的概念
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