04姜小娟.doc

浙江康恩贝制药有限公司职务说明书职务名称:仓管员职务级别:职务编号:工作部门:物资控制部上级主管:经理撰写日期:2001年9月18日撰写人:姜小娟部门审核:人力资源部批准:,职权范围和主要内容。为适应现代企业管理的要求,规范公司物料在库的养护管理工作。确保在库物资的有效性。按照公司GMP要求以及部门有关规定做好物料从进库到出库的各个环节。包括物料的验收,储存,发放,记帐,入库工作。,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。《进货通知单》,,凭指令单先进先出发放,,,保证帐,物,卡相符,,;1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。,,标签管理知识。具有GMP,SOP的管理知识。2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。据有关单据来核对做好有关物品的入库、出库工作。据GMP,SOP的要求做到帐、卡、物三相符。3. 责任范围 (1)工作的自由度:从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。在公司内部遵守公司规章制度及财务管理制度、仓管制度。(2)范围:描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。 本职工作的履行会直接影响本部门仓储工作的正常运行。4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。、财务部、质保部、质检部,、. 实施管理(1)人员管理:描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。无。(2)职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。无。6. 操作技能技能水平描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?因操作计算机对手指的灵活性,。应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少?每天电脑操作1-2小时。7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有