关于**********集团股份有限公司薪酬体系设计项目之访谈纲要致:**********集团股份有限公司为收集和掌握与贵公司本次薪酬体系设计项目相关的所有重要事项与信息,并对这些重要事项及其对薪酬体系的影响进行准确的评估,发现问题及形成有针对性的解决方案,制订符合贵公司实际情况的薪酬体系及相关文件,本所制作了本访谈纲要。本访谈纲要主要适用于本项目涉及的高级管理人员。本所项目工作人员有可能根据各部门职责和各高级管理人员职责,增加相关访谈内容,请贵公司予以妥善安排。本所和本所指派的承办律师及本所有可能参与到相关访谈事项其他工作人员将对贵公司及相关公司承担应有的保密义务。访谈目的了解集团公司整体发展现状,发展规划;了解集团高层对集团公司的资源、业务能力和优势劣势的判断;了解集团高层对现有薪酬、绩效体系的看法;了解高层对本次咨询的项目理解和期望访谈内容集团发展历史简介——集团公司过去几年工作评价(取得的主要成就及存在的问题);现有的战略构想描述——集团公司现有的发展战略描述;——集团的未来的主要业务构成,发展目标及基本途径;主要业务经营;——如何评价集团主要业务的经营状况?——如何评价各业务单元在集团中的地位以及对集团未来发展的支持?主要的职责范围——主要的工作职责范围介绍——对所负责工作的绩效介绍及发展规划介绍对现有人资体系的介绍和评价——对薪酬、绩效考核体系的简单介绍——对薪酬及绩效考核体系可能存在的问题分析——对薪酬绩效体系的改进建议
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