岗位说明书(发料员).docx

康桥集团配件发料员岗位说明书岗位名称仓管员所属小部门配件部所属大部门维修部岗位级别员工直接上级配件经理直接下级无薪资级别/所辖人数无岗位定员5岗位类别维修类岗位编号/审核人服务总监职责与工作任务工作目标:负责维修、销售及其他部门领料退料、补料、及配件的发放工作,物料进仓的检验,物料的定期与不定期盘点工作,各项物料报表的填写与核对,现场的5S工作。职责一职责表述::,负责配件维护,责任区域配件卫生。,做好与领料人的签字交接。,保障配件有一定的追溯性。,上传配件标识。职责二职责表述:内部客户的满意度占比:,及时交与领料员,尽可能减少出仓交接时间。,有义务提醒注意物料的完好性。职责三职责表述:公司规章制度的执行占比:,执行部门经理工作要求。、业务技能培训,提升个人工作能力及素养。。职责四职责表述:其他协助工作占比:。。职责五职责表述:占比:、登记特殊配件追溯表,提交配件经理。月初关键件;、夕会、周例会、月会等。,货架的5S工作。,一料一库位。。。不定期市场部岗位任职资格教育水平中专及以上学历专业要求物流相关专业优先所需职业资格或资历证书工作经验半年以上仓库相关工作(汽车专业毕业优先)相关知识汽车基础知识、基础物流知识能力要求有一定的汽车知识,对配件一块有浓厚的兴趣。吃苦耐劳,适应稳定枯燥的工作。工作细心、有较强的工作责任感。态度要求工作热情度高,乐观。有良好的团队合作精神。其他要求职业发展可直接晋升职位:配件经理可相互轮换职位:配件计划员、配件打单员、仓库管理员所需培训配件知识、仓储管理、物流管理所需工具电脑,扫描枪备注:配件发料员绩效考核方案月工资=(基本工资+发料金额(内领成本)+周定到货金额)*考核表100%基本工资工作3年以上老员工基本工资/工作3年以下新员工基本工资发料金额(配件出库金额+配件内领金额)׉周定到货金额配件到货不含税金额×%配件发料员岗位管理绩效考核表1、基本信息被考核人部门配件部职务薪资级别薪资构成■基本工资+■月度绩效+□季度绩效+□年终奖金基本工资月度绩效基数季度绩效基数年终奖金基数1050/1350根据绩效考核方案类别考核指标权重指标定义或评分方法目标值实际达成得分定量指标1MOT满意程度得分5%120分>指标值>115分,得110分;指标值=115分,得100分;115分>指标值≥110分,得80分;指标值<110分,得0分115分2按上海大众要求关键件安全件追溯15%关键件安全件不及时登记、出错次数指标值=1次,得100分;指标值=2次,得90分;指标值=3次,得80分