盘锦新联通企业文化建设策略的研究.pdf

盘锦新联通企业文化建设策略研究摘要用新联通的企业文化理念和精神来充分调动员工的积极性和创造性,全面增第二部分为企业文化与企业核心竞争力相关理论综述。第三部分为盘锦新联通经营形势与企业文化现状分析。第四部分为发挥全业务运营新优势,打造企业核心竞争力。伴随着国家第四次电信体制改革,原中国网通与原中国联通进行了融合重组,由于中国联通与中国网通两个运营企业有着不同的发展背景和发展历程,在融合重组后双方不仅要实现业务上的融合、机构上的融合、人员上的融合等,更重要的是要实现企业文化上的融合,创造和谐向上、崭新的企业文化,取得企业综合实力的不断增强。本文以刚刚融合重组后的中国联合网络通信有限公司盘锦市分公司韵录虺婆探跣铝M为研究对象,探讨在新的形势下,在实现有形资源的合并后,怎样创建盘锦新联通新的企业文化。强盘锦新联通的核心竞争力和可持续发展能力,建设领先的宽带通信和信息服务提供商。本文分为以下几部分:第一部分为绪论,主要介绍问题提出的背景与意义,文章的主要内容和研究方法。第五部分为企业文化建设策略。关键词:盘锦新联通企业文化核心竞争力北京邮电大学工商管理硕上学位论文
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本人签名:趣≤逸独创性虼葱滦声明关于论文使用授权的说明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究保密论文注释:本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。本人签名:日期:导师签名:
第一章绪论研究的背景与意义的集团公司一“中国联合网络通信集团有限公司’’正式成立。日,工信部筹备组,并发挥协同效应,扎实稳妥地推进融合重组工作。在年底,完成工作。在企业融合重组之后的新公司需要整合资源,全力打造企业的核心竞争力,自年的第三次电信体制改革以来,在国内的通信运营企业中,中国移动发挥其移动通信技术的先天优势,用户数量显著增加,经营业绩也稳步攀升,逐步稳居国内通信业的前列。随着移动资费持续大幅下调和手机单向收费的全面推行,使固网用户持续流失,宽带、增值业务等增长放缓,固网运营商也渐入困境,为改变这种局面,形成相对均衡的竞争格局,增强自主创新能力,促进行业协调健康发展,充分利用现有网络,再次深化电信体制改革,已经成为历史的必然。年眨夜ひ岛托畔⒒俊⒎⒏奈⒉普苛:习洳脊ǜ妫正式启动第四次电信企业改革方案。同,原中国网通、原中国联通合并后向中国移动、中国电信、中国联通分别颁发、、际踔式的业务经营许可证,国内牌照正式发放。随着联通上市公司成功收购南方省固网业务及资产租赁获得股东大会批准,使中国联通在全国范围内实现了全业务经营。随着联通集团总部筹备组的成立,辽宁联通省、市、县分公司也相继成立了了全省组织机构及职责调整和人员融合工作。在市分公司的融合重组进程中,年月,盘锦市分公司成立筹备组,明确筹备组组长、副组长及筹备组领导成员,并按照省公司文件精神,完成市、县分公司组织机构组建和人员融合等创造企业的持续竞争优势,而企业的文化建设成为必要的手段。企业文化是企业生存与发展的不竭动力和源泉,尤其在刚刚融合重组后的新公司更是一件关系企业发展的大事。新联通怎样实现在原有的具有不同的发展背景和发展历程的网通公司和联通公司的基础上,在有效地实现企业有形资源的合并的同时,有效地解决企业文化的整合,实现企业文化创新,进而提升企业的核心竞争力,创造可持续发展的能力,实现一流通信运营企业的目标,对刚刚成立北京邮电大学工商管理硕士学位论文第彻盘锦新联通企业文化建设策略研究
论文的主要内容和研究方法行分析,并以此为依据,提出要发挥融合重组的新优势打造企业的核心竞争力。二、研究方法:析,得出企业文化建设是提升企业核心竞争力的重要手段,是企业核心竞争力的关键构成要素,当前企业必须通过企业文化建设来提升企业的核心竞争力。问卷调查与访谈:为了更深入地了解目前公司企业文化的整体情况以及所存在的问题,作者对部分员工进行了问卷调查及访谈。访谈