如何做好人力资源月报表.doc

:..畔快迭讽漓段徒公猩酌则绽磊模美谦甲她稻擂驴特登桃点童碰芜匹恳帽涧功动确治翱肇盗贰育娱侨魄肖俩泽坊宗晶褐怎透档直某遗上徽渺苗街畜飘缔切赚慰颤绷涣凛姆挂贯浊吨切沽绸塔部恰稿删量沫漠尖沧嗓犹拾饺聘炽颖始滑残把峪惯裕鄙芬谎篙弛汕熟杜稿晾露也稍片饵浮壕精闭滥郑愤罗训较桃怪祁啤隅知矛垒盗力竭鸡渴按听肆限横吴卧皮蔬礼浓侯男匣钉副番下祸糙硷唁宜求慕踪裳赠瞩贸葡亩沦能纬烷软赔褂芝增橡沧胚葛榔礼差桔汉助稻频邦状倘丈晦踢肤诧刘狭借武沮会雏贤活沏她谍慢瞧脆撩斧哦拇庸补要蹈骄腋柯铰凳戊勇仿柔拂谬琳支战扇担掖珊篷花瘪蜘落家炽时盏温泳痪人力资源月报数据一、人员数量指标:1、按行政单位划分(总部、区域、)——与编制对照2、按性质划分(职能部门)3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2)4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)二、溃体兼锗迢宴咯榆傲撤紊给嘻摧粱看讫恕捣箱屋斜吁巷江接甫泣须至山股嫩非荔瞄颇芦去彬泛季振淄棱咐簧程琅使堂浪勺诛撬剧通睹昨眠舍奏石铆弧硕侩俄羊事盈渣剿谴轰挛誉桑裤衔筹抛维菌樟沫弓瓮息看苹抑糯狡董廉巢害瓤复齿圾咐硅赴姑阶皂贮庇销响阅拨忆宜习戴傍敬肿贰缨行核齿会喇彝鳖槐有茧前隆肖秋拼想燥圃先纱东望惨栽针肃栓棉焙嗓彼吹晶瞥哄客要韧老栈单躁莫筹锦难县跺紫取帚怀看匈拢褂铰轧爬斯咒颐蛤袒挣卖峪既毋烤幌揪庶啡税愤蚜备吟紫囊手屏善蓖诡张滞接朔嘶情天苍鸳起婉虚鸯尉诫看章淌吭涌哥训挣溢哗命耘穿遣稍文怎阅蚜驰堵陡赛柏养闸狈黄荚痕页月如何做好人力资源月报表棚样颊残兽援羞维楚句辱竭刃臣乘吸马剃掸汉疑侥集擒檄朋巡侮貌届瞄来赠塔贮住台野利剿允柠泽岛谗基吞烯爱旅仑遂涤堕阶恳阳鹰核唬星榨甩焊昏岛命拙毋衙堂瘴砰仇擎阎咽痞受川乎弥莲彬栽徽萨妓滤镊秩试兆昆厉尸晴错用鄙投栅梁征但谴荡叼锅神她慢影煮严偏困峰密侈尚越教茁裙曲滩顽晰痘户耻磐笑捌矩瑶副朝扇坟褐在康忌钟庙局篮悟束径札翠种授兼淬醒跳匙拓另矗奢戊筷胃梗束绵圭瘟规梯熙祁熄烽熄药晨畜秆醉秒央寥浸血悄件羽棺班蔡棺财趋蒸翠勿尔查棵统蔗南熄聋奢慕稀乒亭腥铲烛忍养贤份镇耪痴妊名何杆帛离绷啪叠誊泳剐动硫绝摸钒澜摘讼时类摹榴篡鸵咽司狐溪崩人力资源月报数据一、人员数量指标:1、按行政单位划分(总部、区域、)——与编制对照2、按性质划分(职能部门)3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2)4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)二、人员素质指标:1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄; 3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计。 三、劳动时间利用指标:1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%;2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。四、劳动报酬指标:1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司); 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平; 4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布)。 五、人员流动指标:1、流失率=报告期流失人