XX集团企业文化理念征集活动案活动主题深化XX文化建设,塑造集团理念系统;有奖征集,全员参与。,是最能体现企业的个性,促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。通过征集企业理念,不仅能最大限度地集中员工智慧,为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材;而且可以促进企业文化知识的普及,吸引广大员工参与到集团公司的企业文化建设当中,这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础。,重点是在企业使命、愿景、宗旨、精神、核心价值观和经营理念、管理理念、用人理念、学习理念、服务理念等企业文化精髓内涵的理念用语、宣传口号等,要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准,符合集团公司长远发展战略。1、企业使命企业使命表述企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,表述企业的根本性质和存在的理由。企业使命回答的是,我们的事业是什么和我们存在的目的和意义。2、企业愿景企业愿景就是明确界定和告诉人们企业将做成什么样子。愿景是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标,描述的是对企业未来发展的一种期望和大胆假设,是企业永远为之奋斗并最终希望实现的理想蓝图。3、企业宗旨企业作为从事生产流通服务活动的社会经济组织,对内对外都要承担义务。企业宗旨就是这种义务而向社会做出的公开承诺。反映了企业对社会义务的基本态度,从而反映企业存在的社会价值。宗旨包含做事的原则、方针、标准和精神。4、企业精神企业精神指企业员工所共同具有的内心态度、思想境界和精神追求,是企业在长期的经营管理实践中不断总结提炼并逐渐形成的,是现代企业意识与企业个性相结合的一种群体意识,是企业核心理念的概括反映和体现。与核心价值观侧重解决企业经营的思想境界问题不同,企业精神侧重解决的则是企业团队的精神状态和整体风貌。5、企业的核心价值观核心价值观通常是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特文化元素,是一个企业解决自身发展中如何处理内外矛盾的、“本质的和永恒的”一整套准则,表明了企业如何生存的主张和用以判断企业运行当中大是大非的根本原则,即企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么。6、经营理念经营理念是企业经营的基本依据,指明企业经营的基本道路和发展方向,是企业经营决策的指导思想和思维方法,是凝聚和统率企业员工行为的经营价值观。7、管理理念管理理念是对企业管理规范的高度概括,是企业管理特色的集中反映,是企业如何看待和处理与员工之间、内部机构之间关系的基本准则。8、用人理念用人理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。9、学习理念学习理念是企业重视创新发展、科学发展、持续发展的价值观具体的体现,是企业表明自己对时代、环境、知识、信息、经验不懈追求、不断提高的掌握愿望和能力,是鼓舞所有职工活出生命的意义、奋发向上的价值取向。10、服务理念服务理念是企业对待服务对象(包括社会团体、公众、个人、企业内部)采取的基本态度、行为原则和目标水准,是指导员工做好有形、无形的服务工作的重要职业道德观念。、企业文化理念的总结提炼要准确的把
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