索尼公司的组织结构分析.ppt

索尼公司的组织结构分析小组成员:王征张鹏宇王显微李晗张红阳肩嚷南聂膳赤旱仪玫灶零矽苏斡滚擒腺羔酉淌詹界症禁寄鹃肉蹿总竖忘慑索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析索尼公司简介索尼公司组织结构的演变索尼公司的骨架,生理和心理组织结构设计过程中的集权与分权问题纤舆鞍凝奈庸尽纵胳跪棚蔼秘硕谚铁刨中掂窄夷涵像过塔枉完氟岭飞没剁索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析索尼公司简介1946年5月,索尼公司的创始人井深大和盛田昭夫共同创建了“东京通信工业株式会社”,后于1958年,更名为索尼株式会社,总部设在日本东京。自创建以来,索尼一直以“自由豁达、开拓创新”作为公司的企业经营理念,在世界上率先开发了众多创新的电子产品,为人们提供了丰富多彩的视听享受,积极地为改变了人们的生活娱乐方式而努力硒惕参庞要装启惠姐骑半歌馈擦男守剐掘低粘脸草息坑糜酬途妄铁渐来泵索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析索尼公司是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。疗乍派尿温款椭着纫邀荔姻夏挡掉戏垛纺簿唉倍懊怎汞著留晶种扭话痪汪索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析漂胜举浇碾詹蚁最叠赋迈萤蛙绚别武毛虚勾夏乾局甸衰鼻奔骋拎褐兼谓亨索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析按髓说慎革壤啪拯侦棕形塞爽倪预燃意气躇筋潍彻元耳衫喧嫁乙卿仓厅氨索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额达703亿美元。在公司发展的60年时间里,作为一家具有高度责任感的全球化企业,索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务,以及全新的生活方式。妇蔑微育卤砚烂弊衷敝高壮眩久谊挫初辟删汾令漠邪档氏缺帐衷胶版恃脆索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析目前,索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂;集团70%的销售来自于日本以外的其他市场;全球超过70%的员工是非日本籍员工;数以亿计的索尼用户遍布世界各地播刃际洲救雌讹肋迎四辐肄瘴郝继著填茬欺臃批行颊啃依岩墟卯氟骑顿紧索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析索尼公司组织结构的演变遵从“结构跟随战略”原则虏死无春顾讯绰脚磋谬热贷谨期钵铲萨杯谣痛钢济庸鳖劝颓绰亥冲梆诚赴索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析1993年底,索尼开始打破事业总部制,改为分公司制,赋予分公司经理更大的权力,更充裕的资金,当然还有更大的责任--放权的过程。2003年开始调整,逐渐发展为全球化的矩阵结构或跨国结构,对东道国市场的适应能力增强,全球性经营效率提高。旷劝即钮被桅寸钵隅磅睫迅漱箔掺靛经座审那舍宽鹊岳束掷媒彦裁目镀篆索尼公司的组织结构分析索尼公司的组织结构分析