某公司管培生招聘方案.docx

管理培训生招聘方案通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能人才,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源,特制定此方案。一、应届毕业生招聘预期目标1、每年3月、9月与各学校联系、关注各校就业信息网,建立合作关系;2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度;3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。二、应届毕业生招聘计划具体实施细则1、应届毕业生招聘负责人领导:人事部经理成员:人事部主管、专员2、应届毕业生招聘原则(1)德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识,更要考察其人品和素质;(2)双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择;(3)择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;(4)准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现;(5)公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会;(6)认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。3、应届毕业生招聘实施流程(1)统计各部门用人需求以及目标院校的选择和确定;目前适合公司所需岗位院校有以下几个学校序号学校专业对应岗位渠道1某某大学(化学科学与工程学院)化学、化学工程与工艺、应用化学、制药工程技研、品管、销售某某大学就业信息网/办公室电话xxxxx(某老师)2某某大学(机电工程学院)电气工程及其自动化、机械设计制造及其自动化设备某某大学就业网办公室电话xxxxx,张老师............ ................ ................ ....(2)拜访目标院校,确定招聘专业、时间等信息;(3)招聘工作的具体实施;(4)招聘工作的总结与反馈(5)实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排)4、招聘前期的准备(1)招聘行程的确定根据目标院校的区域方位、适合宣讲的时间、招聘人员的配备情况确定校园招聘的行程安排、负责人、参与人及目标院校计划招聘的岗位、专业、人数等。在确定以上事项后,需第一时间与目标院校取得联系,提前告知院校我公司招聘的时间、需求岗位及专业信息。通报行程安排,请学校安排好宣讲会所需要的教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作。(2)资料准备包括宣传材料、展架、宣讲PPT、公司宣传片等5、招聘工作的实施(1)前期宣传a、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;c、学校就业处网站发布公司的招聘信息;d、学校论坛发布公司招聘信息;(2)校园宣讲会工作人员于宣讲会开始前一小时到达会场,进行会场的布置及设备的调试。a、宣讲b、互动答疑c、投递简历(3)笔试面试a、初试:HRb、笔试:待定c、复试:用人部门+HRd、确定人选:总经理(4)确定录用并签订就业协议6、招聘实施说明(1)提前一周与招聘院校方就业指导中心联系,委托学校在校园就业网站或论坛发布招聘信息,以增加招聘的辐射面;(2)招聘小组成员进行宣讲,主要准对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求以及招聘程序进行讲解。接受简历并进行初步筛选,确定人选后进行基础知识及专业知识测试;(3)招聘会结束后一周内安排通过简历筛选的学生初试,初试后一周内安排复试,复