驾驶员绩效管理办法（4.doc

浙江东蒙制衣有限公司ZHEJIANGDONGMENGGARMENTSCO.,:Q/DM-3-16-09发布部门:行政部制订日期:2009-9-24修订日期:2011-4-8发布日期:2011-4-10版本:A修改:2状态:受控共2页1、目的为客观评价驾驶员工作绩效,提升车队服务意识,规范驾驶员薪资绩效管理,特制订此办法。适用范围:行政部驾驶员、营运中心驾驶员3、职责:。、公平、公正的绩效管理及考核。4、驾驶员基本工资标准、=月岗位工资+业绩考核奖金+车辆管理考核奖金+月餐费补贴。,,,注:岗位工资含加班补贴。,绩效考核分业绩考核、车辆管理考核、工作态度考核三部分。(不含餐补),按2000元/月补足结合考勤核算。,含中餐、晚餐,结合考勤核算。5、、,商务车每月行驶的基本公路里程数为2500km,小面包车每月行驶的基本公里数为1500公里,货车每月行驶的基本公路里程数为1000km,,不超过无提成不扣罚;由派车人对驾驶员月度业绩进行统计。:00前出车车辆按10元/次进行补贴;晚上19:00出车的车辆按10元/次出车补贴(出车时间在20至30分钟内返回的,按5元/次补贴);白天正常出车在晚上20:00以后返回的,按10元/次进行补贴,出车补贴须按派车单核算。,出车凭经签核的《派车申请单》出厂,公路里程数以《派车申请单》为依据,须按规定在《派车申请单》如实登记公路里程数,《派车单申请单》填写不规范每次扣除5-10分,《派车申请单》须派车负责人确认,无《派车申请单》的不计公路里程数。、瞒报公路里程数的,取消当次出车业绩,根据情节轻重扣除50-100分,并予以通报批评。,否则按每次扣除50-100分。、车辆管理考核每月车辆管理考核奖金标准为100元,由车队队长和派车人对驾驶员的日常车辆维护保养及用车纪律进行考核,要求每周对车辆检查1-2次,保持车辆清洁和车况良好,按公司用车业务规定驾驶车辆。按时处理交通违章,及时申请办理车辆年检,违反公司其他相关规章制度的,则按相关规章制度进行处理。、,车队队长和派车员日常对各驾驶员的