贵阳金阳新区观山北路施工组织设计.doc

施工投标文件技术部分招标编号:GYJY—SHG—110项目名称:贵阳市金阳新区观山北路道路工程合同名称:贵阳市金阳新区观山北路道路工程施工招标人:贵阳金阳新区开发建设有限公司1、施工部署及总体安排2、主要分项工程的施工方案3、施工进度计划4、施工临时设施及施工布置5、确保工质量的技术组织措施6、确保安全生产的技术组织措施7、确保文明施工的技术组织措施8、确保工期的技术组织措施9、劳动力计划10工程拟投入的主要施工材料计划11、工程投入的主要施工机械设备计划12施工临时用地计划13、专业施工配合1施工部署及总体安排(该部分待改)现场地形条件及地质条件该工程为城市干道Ⅰ级,合同段地形起伏,坡陡,高差大,沿线大部建筑物较少,终点人口居住较密。沿线地质:地质岩性主要为白云质灰岩及昔格达组粘土岩与粉砂岩互层,局部出露人工填土、坡洪积粘土、块石土等。不良地质:公路沿线不良地质构成主要为K4+220~380段,该段属于古滑坡,按设计要求应将滑体部份直接清除,在施工中应注意沿线山体的稳定,以确保安全及工程的顺利进行。,根据工地具体情况还应进行部份采购。沿线路基土石方除地表植物土外,均可作为路基土石方填筑材料。:从现有公路经K1+900、K3+000(洗煤厂)、K4+300及K5+500至终点,均可进入本标段施工现场,红线内施工便道,进场后立即组织开通。:经现场考察,该标段可利用附近的自来水管线。:利用当地电源,辅以发电机。:本标段建设用地已全部征用,现场临时设施用地由业主配合征用。4计划工期:12个月5、工程质量要求:合格6、:本标段沿线地形高差较大,坡陡,设计线路曲线频繁。本标段K4+200~K4+800段与原有道路部份重合、相交,还有一座30跨中桥,附近还有西渣场立交,且K4+220~K4+380段属古滑体。因此,在实际施工中应精心组织,抓好重点部位,合理安排,在保证过往车辆畅通的前提下,使各道工序,各项工作间紧密联系,以保证工期。并对滑坡体地段有足够的认识,造价人才网认真作好滑坡体的直接清理工作,避免路基失稳。是保证工程质量和确保工期的关键。,工期紧本标段按分项工程分有路基土石方工程、涵洞工程、排水工程、防护工程和桥梁工程等。各分项工程在实施过程中均要交叉施工,相互穿插。所以在实施过程中应合理安排施工作业面和材料进场计划。并认真做好实施性施工组织设计,保证本工程的顺利按期甚至提前完工。,因正是雨季不利施工的季节,重点对涵洞工程进行集中施工,加紧K4+480~K4+700段正线及B匝道的路基施工(基本为挖方),为A匝道断路,桥梁工程的施工创造条件,土石方主要工作为弃方挖运,为旱季到来时的土石方填筑创造更有利的条件。:开工后首先尽快将红线内施工便道开通并进行场地清理,保证现场有良好的施工作业面和工程材料能及时进场。:如一旦中标,应及时组织人员对地方材料的供应情况进行调查,待施工便道开通后,监理工程师论坛应立即组织材料开采及采购进场,保证工程能及时开工。、生产施工用水和用电工作,保证现场施工能顺利进行。同时应对该地区季节气候有足够的重视,雨季期间,应作好工程的组织排水工作,形成排水系统。,采取分段多点施工和各工序流水作业,合理调整施工作业面,在实施性施工方案中明确开工和完成时间,采用网络计划形式控制关键线路,并在实施过程中合理调整。保证按时完成施工任务。三、施工指导思想及总体目标四、施工布置(一)施工组织机构本工程一旦中标,我公司将成立“攀枝花市宁华路清乌段(复线)工程施工项目经理部”。项目经理将按照“项目法”施工,经理部现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力和义务,按照我公司通过认证的“ISO9002”质量体系标准和监理工程师颁发的监理细则及设计要求进行管理,确保工期、优质、安全地实施完成,确保施工总目标的实现。组织机构框图XX公司总部项目经理财务经营部技术负责人项目副经理质检部工程部试验室测量组后勤部机料部劳安部砌筑工程队桥梁工程队路基工程队机修队(二)主要项目的施工安排1、施工准备工作工程合同签订后,按项目法施工,成立项目经理部,组织项目领导班子和落实施工队伍进场;建立生活、生产临时设施;组织机械设备的进场;材料的落实及备料。原地面复测、测量控制桩加密、测量定位放线、红线内施工便道的开通;实验取样制标;施工图纸复审及技术交底;编制实施性施工方案;场地清理等工作,为全面开工创造条件。该项工作计划在25天内全部完成。2、