新兴技术企业研发人员绩效考核体系研究摘要作者简介:张莉,女,年律Υ映啥祭砉ご笱д畔冀淌冢月毕业于成都理工大学管理科学与工程专业,获得管理学硕士学位。新兴技术企业是以新兴技术的发展与更新为生命线的,其竞争力的强弱依赖于新兴技术的产生与应用,新兴技术企业的研发人员作为新兴技术研发的主体,对此类企业竞争优势的影响力与日俱增。研发人员的数量、素质、研发活动的管理是新兴技术企业规模和力量的具体体现,是研发项目成功的决定因素,是企业保持核心竞争力的源泉。绩效考核的目的不仅仅是用于奖惩、它还为研发人员的能力开发、绩效改进、职业生涯规划等提供依据。建立一套适合研发人员的绩效指标体系,对研发人员的绩效进行有效的考核,对调动本文在前人研究成果的基础上,结合作者个人研究,运用管理学、决策学、统计学等学科理论对新兴技术企业研发人员绩效考核模型进行了比较系统的研究和探讨。以员工绩效考核理论为基础,从新兴技术企业和研发人员的特征出发,结合绩效考核的相关理论,从态度、能力、业绩、团队合作四个方面进行了研发人员的绩效界定,构建了相应的指标体系,建立基于指标序优势的综合评价模型,并用案例进行了实证。论文主要分为五个部分,第一部分是绪论,主要说明本文的研究背景,国内外研究现状与存在的问题,以及本文的研究内容和方法;第二部分主要针对员工绩效考核理论体系的综述,这也是本文写作中始终要用到的理论思想;第三部分是新兴技术企业研发人员概念界定及特征分析,是让读者对研究对象有一个清晰的认识;第四部分是指标体系的建立和模型的构建;第五部分是实证研究,以检验模型的有效性。绩效考核研发人员的积极性,提高研发人员的工作效率,具有重要的意义。关键字:新兴技术研发人员摘要
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学位论文作者签名:巍确学位论文作者签名:劫诵独创性声明学位论文版权使用授权书型鼓年他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得盛都理王太堂或其他教本学位论文作者完全了解盛都堡王太堂有关保留、使用学位论文的规定,借阅。本人授权盛都理王太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。歹月日有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘市砺畚谋徊樵暮据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者导师签名:
第滦髀研究背景及意义国内外研究状况及存在的问题进入世纪,随着知识经济与信息时代的来临,世界正在发生着日新月异的相比,新兴技术企业的发展依赖于创新的环境和机制,尤其依赖于人力资源带来竞争,其对研发的投入在经营成本中占了巨大的比例,研发管理成为新兴技术企术研发的主体,对此类企业竞争优势的影响力与日俱增。研发人员的数量、素质、新兴技术企业提高竞争力的重要途径就是人力资源管理,而在人力资源管作为知识经济背景下的全新企业形态,新兴技术企业的特点是:具有高度的不确定性谐〉牟蝗范ㄐ浴⒓际醯牟蝗范ㄐ浴⒐芾淼牟蝗范ㄐ、不连续创新性、人才竞争的激烈性等。新兴技术企业的研发人员属于典型的知识型员工:那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人’F特点是:知识化、年轻化;多重性的需求;自主性和独立性强;追求自身价值的实现;劳动过程难以监控,劳动成果难道量化;流动性强。这些新兴技术企业自身的特点使得传统的人力资源绩效考核体系难以适应。所以有必要建立一套适合新兴技术企业研发人员的绩效考核体系,运用科学的方法对其绩效进行有效的评变化。新兴技术的发展带来了新的市场,并随之产生了新的需求,新兴技术的应用创造了全新的产业,与此同时也对传统的组织管理方式带了挑战。与传统企业的智力资本所产生的企业价值和竞争力。研发投资规模的迅速增加,技术及产品的寿命不断缩短,新兴技术企业之间的竞争更多地表现为企业价值和核心能力的业管理的核心和重点。新兴技术企业是以新兴技术的发展与更新为生命线的,新兴技术企业竞争力的强弱依赖于新兴技术的产生与应用,而新兴技术企业的研发人员作为新兴技研发活动的管理是新兴技术企业规模和力量的具体体现,是研发项目成功的决定因素,是企业保持核心竞争力的源泉。理中,绩效管理占据着核心的地位,绩效考核是绩效管理的基础,对绩效考核的结果进行反馈可以改善新兴技术企业研发人员绩效,是企业达到提高企业价值的重要工具。因此建立有效绩效考核体系,是新
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