“六个破除、六个着力、六个坚持”发言稿.doc

“六个破除、六个着力、六个坚持”发言稿心无旁骛干事业担当作为抓落实 2月18日全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会,吹响了我省在“两转”基础上全面拓展新局面的进军号。省委以大讨论牵引全年工作的开局,彰显了山西在新时代勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态和攻坚克难、奋发进取的坚定决心。山投金玉地产作为省属国企,必须坚决贯彻“改革创新、奋发有为”大讨论要求,扎实抓好企业各项工作,奋力开创金玉公司高质量发展的新局面。一、与时俱进转作风,扑下身子抓落实落实好大讨论“六个破除”的具体任务,必须靠务实的作风来保障。结合当前开展的“解决形式主义突出问题为基层减负”专项活动,让干部职工从“文山会海”中解脱出来,腾出更多精力抓落实,做到问题在一线发现,政策在一线实施,工作在一线推进,实绩在一线创造,优劣在一线鉴定,这就是我们的努力方向。在这方面,我们一是从精简会议文件做起,砍掉了不必要的会议,做到一会多议,今年公司一季度会议数量减少1/3以上。二是继续改进文风,各类材料讲求真材实料,不穿靴戴帽,不搞花架子,力求做到开门见山、简洁明了。三是创新例会形式,把例会开到青运村项目建设一线去,现场解决存在的问题,有效提升了工作效率,推动了工作落实。二、高标定位鼓干劲,振奋精神抓落实落实好大讨论“六个破除”的具体任务,必须要有高昂的工作热情和饱满的精神风貌。这就要求我们必须做到以下几方面:一是保持良好的精神状态。当自己负责的工作不落实、落实不好的时候,务必扪心自问:一问自己有没有追求卓越的境界?二问自己有没有迎难而上的担当?三问自己有没有一抓到底的激情?切实做到变“要我干”为“我要干”,变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。二是“拉高标杆”激发斗志。我们从子公司和本部部室做起,对标恒大、万科等先进公司,建立对标清单,拿出具体方案,比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。三是“正确用人”激活动力。大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部,直来直去、个性鲜明,敢抓敢管、敢于碰硬。对于这类干部,要放到重要岗位上,让他们脱颖而出,造就一批攻坚克难的“闯将”“干将”。四是“奖惩分明”激昂干劲。探索创设了“特殊贡献奖”,对重点工作、重大项目中做出突出贡献的部室、个人,坚决给予重奖,做到奖罚分明,有效激发员工干劲。三、强化学习硬修炼,提高本领抓落实落实好大讨论“六个破除”的具体任务,必须练就高强本领,既干成事又不出事,做到善学、善谋、善作、善成。一要提高“善学”的本领。把加强理论武装作为首要政治任务,学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,做到知行合一。二要提高“善谋”的本领。“开门决策”,集思广益,提高决策环节的参与面。对研究工程项目的某些专项会议,要邀请法律顾问、行业专家参加;凡民生决策,尽可能多请职工代表参与;凡重大投资决策,都要进行风险评估。三要提高“善作”的本领。向康养地产转型,是金玉公司当前转型发展的战略重点,其关键是转型、核心是项目。我们对目前洽谈的康养项目要拿出足够的精力,好钢用在刀刃上,集中资源重点培育。四是提高“善成”的本领。对上级政策文件,要吃深吃透、灵活运用。要研究提升干部职工专业能力的具体办法,立足岗位开展专业“大比武”,及时发现培养有专业能力的干部,全面提升干部职工干事创业的能力。四、更新升级创方法,完善机制抓落实落实好大讨论“六个破除”的具体任务,必须勇于