特别贡献奖实施办法.doc

总经理嘉奖办法第一章总则第一条为促进员工工作的积极性、创造性,对员工所做出的突出贡献进行嘉奖,特制定本办法。第二条适用范围:以集团、团队、中心(部门)。第二章实施细则第三条获得突出贡献奖的条件:(一)在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使集团效益有显著地增加;(二)改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大地提高;(三)及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致集团严重损失)发生;(四)对集团有突出贡献的其它行为(如重大改革、融资、引进项目等)。第四条员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。第五条每年度评选一次突出贡献奖,并在年终召开表彰大会。第六条突出贡献奖推荐评审程序:(一)凡符合第三条所述条件的员工,均可由集团各级领导提名推荐或自荐;(二)员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部;(三)集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实,将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组,由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单,并决定奖金等级。第七条突出贡献奖的奖励办法:(一)以全年公司员工工资总额的%作为当年突出贡献奖的奖金;(二)突出贡献奖的奖金分为四个等级,以获奖本人的月工资额(不含各项奖金)为基数;1、特别奖由集团总裁确定。2、一等奖(1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在10万元以上;(2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在10万元以上,或有见义勇为行为引起社会重大反响;(3)为集团融资50万元以上;(4)引进项目,年产值在30万元以上。一等奖金:为本人月工资额的300%。3、二等奖(1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在6万元以上,或有见义勇为行为引起社会强烈反响;(2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在6万元以上;(3)为集团融资30万元以上;(4)引进项目,年产值在20万元以上。二等奖金:为本人月工资额的200%;4、三等奖(1)由于工作中积