保密组织机构及保密工作职责.doc

,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。、政策、指示、以及有关保密法律法规;螅制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;膁将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;蒁组织审定公司保密管理制度;蕿审查审批公司保密工作重要事项;膅指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;羃召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;膀总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;,具体落实保密委员会的工作决策和部署;莁制定保密管理制度并组织实施;罿组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;虿组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;蚃组织协调保密审查工作;肃监督指导涉密活动的保密管理工作;螈组织确定和调整保密要害部门(部位);螈监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;肄监督指导保密防护措施的实施;薁查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;螁依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;袈完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。;薀熟知公司武器装备科研生产任务;羈制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;袆定密责任人职责螁根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;;芇会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;蒃配合保密办进行各项日常保密监督检查。;蒄保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;膄保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;膀定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;芈对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;袄年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;薂为保密工作提供人力、物力、财力的保障;(保密委员会主任)保密工作职责芈对本公司保密工作负具体领导责任;芅定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;莄及时研究和部署保密工作;蚈对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;莈对保密工作落实情况进行监督检查;蚆年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;螂为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。;螃结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施;蒄为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;蒀保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;薇对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。,对保密办公室工作负责;艿在保密委员会领导下,开展日常保密工作;蚇制定保密工作计划并组织实施;薅指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作;蚄负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。;羆采取具体措施组织落实公司保密工作部署;膁对保密措施落实情况进行监督检查;肁遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。;袃对各部门保密工作进行指导、监督和检查;蝿对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理;袇对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理;薃负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理;芁对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议;薈具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作;羇完成领导交办的其他保密工作任务。;薁负责计算机防病毒和恶意代码查杀,及时安装操作系统、数