,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。、政策、指示、以及有关保密法律法规;袂制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;葿将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;芆组织审定公司保密管理制度;薃审查审批公司保密工作重要事项;羂指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;衿召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;羈总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;,具体落实保密委员会的工作决策和部署;芀制定保密管理制度并组织实施;蒆组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;莅组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;膂组织协调保密审查工作;蚁监督指导涉密活动的保密管理工作;膈组织确定和调整保密要害部门(部位);蒂监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;蕿监督指导保密防护措施的实施;蒀查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;羃依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;蒅完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。;蚅熟知公司武器装备科研生产任务;芃制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;蝿定密责任人职责羇根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;;衿会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;莈配合保密办进行各项日常保密监督检查。;羈保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;蝿保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;薇定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;袄对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;羈年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;羆为保密工作提供人力、物力、财力的保障;(保密委员会主任)保密工作职责蚃对本公司保密工作负具体领导责任;肈定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;莇及时研究和部署保密工作;螇对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;莂对保密工作落实情况进行监督检查;蒂年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;螈为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。;薂结合分管工作实际情况对保
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