肇XXX工程技术有限公司设计院袆薪酬方案节及设计提成管理办法肀编制:综合部螈审批:羈时间:2017年9月1日蚄目录蕿第一章 总则 薈第一条 目的 ……………………………………………………………3螅第二条 适用范围………………………………………………………..3螃第三条 原则…………………………………………………………… 3节第四条 各部门职责……………………………………………………..3芈第二章 薪酬结构 螆第五条 薪酬分类………………………………………………………..3肅第六条 各类岗位薪酬结构……………………………………………..4蚂一、设计人员薪酬结构……………………………………………..4罿二、管理人员薪酬结构……………………………………………..4薄第三章 岗位工资 芃第七条 各岗位工资表…………………………………………………..5肁第四章 管理岗位薪酬系数蝿第八条管理岗位薪酬系数…………………………………………....6蚅第五章 各类岗位津贴 莂第九条 交通补贴………………………………………………………..6蒀第十条 通讯费…………..……………………………………………..6葿第十一条 社保…………………………………………………………..6蚇第六章 设计提成工资 蚄第十二条设计提成工资的比例及额度………………………………..7羀第七章 年终奖芀第十三条年终奖总额确定…………………………………………….7蒄第十四条年终奖分配系数…………………………………………….7袂第八章 各类休假工资荿第十五条全勤天数的确定……………………………………………….7羀第十六条各种休假工资处理……………………………………………..7薅第九章 薪酬调整膅第十七条岗位基本工资的调整………………………………………….8肃第十八条设计提成工资的调整………………………………………….8蒆第十章 薪酬的绩效考核薇第十九条薪酬绩效考核分类…………………………………………...8芃第二十条薪酬考核办法………………………………………………….8蒂第十一章 薪酬发放 膇第二十一条发放基本原则………………………………………………..8莄 第十二章 其他蒂第二十二条试用期员工薪酬………………………………………….. 9袁附件:羇设计项目提成管理办法..…………………….10蒅第一章 总则 螄第一条 目的 莁为规范部门工资管理,奖勤罚懒,激励员工,配合公司经营管理和发展。蚈第二条 适用范围 · 薇适应设计院员工 袂第三条 原则 螀遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 蒈公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 芄竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 芅激励性原则:薪酬以绩效工资激发员工工作积极性。 腿经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 膈第四条 各部门职责莆综合部:负责考勤工资的核算,总经理批准后报财部务下发。莃项目管理部:负责设计院全部员工的绩效考核,指“项目设计提成”。经院长审核和总经理批准后发放。袃财务部:负责员工月工资的发放和季度与年度的设计提成工资的发放。罿第二章 薪酬结构 蒇第五条 薪酬分类蒁类别节岗位虿一芄管理岗位袄公司领导螂总经理、副总经理、副总经理兼设计院院长羂设计院膁领导膀总工程师、综合部部长(列入设计院)、项目管理部部长、项目管理部副部长。莇二莅设计岗位薀设计人员袀工艺设计室副主任、土建设计室主任、公用工程设计室副主任及各室设计人员膄三蒃设计+管理羀总工程师助理兼工艺设计室主任:设计岗位工资+岗位系数补助薁仪表设计岗位:设计岗位工资+岗位系数补助葿说明膇技术质量部人员应属管理岗位,因均为兼职,不再列入管理岗位;芇公司领导薪酬公司单独制定。羄第六条 各类岗位薪酬结构膂一、设计人员薪酬结构袇类别荿岗位莆薪酬结构袆年薪酬=个人岗位工资×12+津贴×12+∑个人设计提成工资+年终奖袂说明莀个人岗位工资见“第三章”岗位工资;蝿津贴见“五章”各类岗位津贴;芅个人设计提成工资见“第六章”设计提成工资;蚂年终奖见“七章”。蒁二、管理人员薪酬结构袇分类蚅岗位莃薪酬结构艿公司领导腿实行年薪制,由公司办公会根据当年计划指标完成情况确定肃设计院芀管理岗位莈年薪酬=∑各设计人员人均工资×管理岗位薪酬系数+津贴×12莂说明:1、各设计人员人均工资=(各设计人员岗位工资+各季度设计人员提成工资)÷设计人员数量蒆(1)设计人员含设计室领导(公用工程设计室主任除外);芇(2)设计人员岗位工资指全勤工资(不含试用期人员);薄(3)为公平起见,计算设计人员平均工资时,兼职设计人员的提成平均分配到设计人员的提成中,但兼职人员人数不计算,而培训期人员的提成和实均工资中(
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