5w2h工作计划表.doc

5w2h工作计划表篇一:“5W2H法”搞定工作计划“5W2H法”搞定工作计划目前,正是制定年度计划的时候,向大家推荐一个制定计划的良方:5W2H法,相信运用得当定会助你一臂之力。5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。(1)WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?(3)WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?(4)WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?(5)WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?(6)HOW——怎样做?怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(7)HOWMUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?篇二:5W2H之年计划5W2H之年计划写年计划是大家每年都会遇到的,在不同单位不同行业,虽然要求大体相同,都是需要将来年主要工作、费用给予安排和打算,但由于没有国家或行业标准的计划模版,除政府机关外,企业都是根据各自的偏好来约定计划的版式,有的甚至不做任何要求,让大家自由发挥,总之,写年计划,会看到五花八门的样式,有WORD、EXCEL的,还有PPT的,还有PDF的,还有图文并茂的,字体上更是各有所好。根据多年经历,对年计划有如下小感想,就是为了把来年要做的主要事情说清楚、安排好,用不着大篇小幅的陈述,更用不着向上级表达忠诚,少说虚的,多来实的,领导没时间,这才是根本。为此,用“5W2H”这个简单、直接、易懂、有效的方法来写,是非常不错的,今年我们就推行了这种写法,下面展示一下在HR各模块的运用。以上为HR部门各模块在2015年度的主要工作安排,各岗位需要以此为依据,并结合平时工作实际展开列出年度计划(格式请参照并保持一致),于2014年12月20日前完成并逐级送审。全年HR部门的各项开支约1390400元,全体HR同仁务必开源节流,以“性价比”较高的方法出色完成各项工作。篇三:《5W2H之年计划》5W2H之年计划2015-01-1613:26:15阅读(114)评论(6)收藏(2)分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到空间写年计划是大家每年都会遇到的,在不同单位不同行业,虽然要求大体相同,都是需要将来年主要工