干部考核激励办法.doc

**局干部考核激励办法为进一步加强**机关自身建设,完善考核激励机制,通过客观评价各科室全年工作,加强对干部管理、使用等奖惩挂钩,充分调动广大干部的积极性和创造性,结合我局工作实际,提出本机关考核奖励工作办法。一、指导思想深入贯彻落实十八大会议精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕**区“十二五”规划的工作要求以及我局各项工作目标,坚持突出重点、整体推进的考核指导方针,以建立健全激励竞争机制为导向,以量化的指标考核体系为载体,以增强干部队伍的综合素质为目标,完善激励机制,综合运用考核结果,激励团队积极向上,依法有效履行**监督职责,推动**事业健康科学发展。二、基本原则(一)坚持简便有效的原则。激励机制以考核工作为基础。考核的指标体系要科学合理,考核的程序要简便有效。(二)坚持公开透明的原则。考核工作内容、要求、程序及结果要公开透明、规范有序。(三)坚持权责利统一的原则。要贯彻权力与所承担责任相对应的精神,通过考核与奖励,督促干部更好地依法行政、依法履职。(四)坚持激励导向的原则。考核结果与物质奖励、精神奖励相挂钩,更加注重激励先进、鞭策后进的促进作用,增强考核的激励导向性。三、考核激励对象全局各科室及每位**干部。四、组织领导局成立**工作综合考核领导小组,下设工作小组。领导小组主要成员:局班子成员工作小组主要成员:组长:成员:工作小组主要职责:(1)组织和实施全局**考核工作;(2)审定考核有关事项,拟定考核结果;(3)向局考核领导小组提出考核及奖励的意见建议等。五、考核奖惩措施(一)奖励措施凡是获得上级部门、各相关条线考核奖励的,获得年度优秀公务员、授行政奖励、评为文明科室以及项目评定优秀项目的,都给予一定奖励。1、职务晋升挂钩。将行政职务的晋升与考核结果相结合。2、优先给予进修、培训等学习机会。3、优先安排外出学习考察、疗休养。被评到市级先进个人,获得市**局优秀**项目三等奖以上、国家**部表彰项目以上的主审,安排一次外出学习考察或疗休养。4、安排疗休养。经年度公务员考核为称职的,给予三年轮一次疗休养。年度评为基本称职的,顺延一年。年度评为不称职的,顺延二年。5、年度局优秀公务员、行政奖励人员,按照区人力资源保障局的规定给予奖励。年度局表扬人员,按照优秀公务员奖励标准的50%给予奖励。年度局文明科室,根据表扬人员奖励标准,按照科室人员给予一次性奖励。6、**项目被评为市**局优秀**项目三等奖以上、**部表彰项目以上的,局以1:1比例给予奖励。表彰单位未给予奖励的,经局考核领导小组商定后给予一定奖励。7、本局机关**项目质量考核中前20%且分数达85分(含85分)以上的确定为良好项目,给予一定奖励。8、对主审竞聘项目考核,进入前70%范围的,前30%确定为良好项目,后40%确定为合格项目,分别给予一定奖励。9、年度条线工作被市**机关、区政府或相关部门评为先进的,参加各类条线评比、竞赛活动获得名次、奖励的,如没有物质奖励的,局给予一定奖励。10、**信息被**部、市**局、区委区政府录用的或综合类专报、综合类报告获得区领导批示的,参照信息考核办法给予一定奖励。以上考核激励措施执行,由相关科室分别报考核工作小组审核,经局领导小组商定后兑现。 (二)