大庆电厂专业技术人员绩效考评与激励的研究（可复制毕业论文）.pdf

中文摘要平的专业技术人员相对匮乏。面对新形势,大庆电厂的未来,机遇和挑战并存。若想提高市场竞争力,必须实施人才强企战略,建立符合现代企业制度要求的人力资源管理体系,而切合实际的绩效考评和激励工作一直是重点和难点。术人员绩效考评和激励上存在的问题和困难,提出了大庆电厂专业技术人员绩效考评模型,设计了评价标准,确定了考评要素的权重,通过实际应用,证明罹咛宓募だ胧⒂τ糜谌粘H肆ψ试垂芾碇校鸬搅本文的研究对于由计划经济向市场经济转变历程中的国有企业专业技术人关键词:大庆电厂专业技术人员绩效考评激励随着中国加入患夜械缌竞椭泄缂嗷岬慕遗圃诵兄螅标志着厂网分开、竞价上网,电力行业引入竞争机制进入了实质性阶段。对于大庆电厂而言,国电改革带来的挑战是巨大的。一是行业垄断和计划分割被打破,以前那种只管发电,不管市场的格局不复存在:二是大庆电厂机组设备老化,暴露出的安全隐患日益增多,将面临巨大的成本压力;三是高素质、高水本文以量化考评和激励的相关理论为基础,首先,分析了大庆电厂专业技了可行性和实用性,并根据考评结果的分析,提出了对策。其次,在认真研究了绩效考评与激励的关系基础上,结合专业技术人员的实际,在政策允许的范较好的激励作用。员的绩效考评与激励管理具有一定的参考价值。围内,制定了
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米三学位论文作者签名::翻修函签字日期:嗄阦月日签字日期:“菡荚拢日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得鑫洼盘生或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解墨盗盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权苤生盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的作了明确的说明并表示了谢意。导师签名
第一章绪论研究背景及问题提出.’人力资源的绩效考评与激励越来越为现代企业管理者所关注和重视。这是民同志所说:“实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。”因此,加尽管目前企业人力资源绩效考评与激励机制问题已经受到广泛重视,并且合理的绩效考评体系、切合自身实际的激励机制是人力资源管理中最难建立、最难操作的部分。大多数国有企业由于缺乏客观基础,在绩效考评中还存在凭经验、凭印象的做法,在激励机制建设中,还没有做到人本激励、制度激励。期工程三台济汗┤确⒌缁椋攴⒌缒芰谇呤保┤。大庆电厂是大庆石油管理局支柱和龙头企业,现有职工人,其中副科级以上干部耍ㄒ导际醺刹人。下设个机关部室,个基层单位。主要生产电、热两种产品。从一号机组投产到年底,三台成年计划ィ菏迪窒鄣缌谇呤保蝗昀奂乒┤.蚣=梗豢因为人力资源是现代企业生存与发展的决定性资源,是企业的核心竞争力。在经济全球化和我国加入男滦问葡拢衅笠狄<涌旆⒄梗匦胗涤泻心竞争力。核心竞争力是企业竞争的根源,是企业发展壮大的基石。『缃大人力资源管理的力度,建立完善企业人力资源绩效考评与激励机制已成为人力资源管理的重要环节。取得了不少可喜成果,但大部分研究属于定性分析,定量分析比较困难。公正大庆电厂是目前国内最大的企业自各电厂之一,始建于年拢煤供热发电机组累计发电蚯呤保唐返缌万千瓦时:自年开始向东风新村地区供热,供热面积蚱椒矫祝┤=梗取得了明显的经济效益和社会效益。年,,完发外部市场经营收入万元,实现利润万元;厂获得局安全文明生产银牌单位、大庆市创建国家环保模范城先进单位、综合治理标兵单位、市计划生育工作红旗单位、全国企业科协先进集体和全国“婚育新风进万家”先进单位等荣誉称号,继续保持省级文明单位标兵称号,并被评为省军民共建先进单
有关研究与发展趋势素,造成现有的人才效率没有能够得到充分发挥。按照岗位和工作特点,大庆操作及后勤服务人员。在这三类人力资源中,专业技术人员作为企业的宝贵人才,具有人员素质和技术水平较高、创新能力较强的特点,是核心竞争力之一。专业技术人员绩效考评与激励的管理好坏,对于处于电力体制改革攻坚阶段网分开、竞价上网拇笄斓绯Ю此担任V匾!K苯佑跋斓绯У目沙中本文将根据绩效考评和激励有关理论,结合大庆电厂现有专业技术人员状况,对专业技术人员绩效考评和激励进行分析研究,运用量化方法,初步建立技术人员的潜力,并希望以此能够推动大庆电厂人力资源管理工作更上一个新人力资源绩效考评与激励机制的研究与应用,引起企业