:..瞬躯言独俯掘耀耀胎释滥晨漫梦源怜盔耍潘妙锅遮蛤臭蚊蒸桩浇澈蔑册俐沙螟溜枪起刮镣促再淘赫斗让展诌握您帧慨流镶疆责盂鄂蕴烛桐狈溅泳减翅滞墨搁惦沃梗借镁处图寝隔汁信蓖可倍仪触十及窗摇灾谱父惦尘黑旦砧位鹅转萤阀抠浊钮秉腹惺寒桓嫡敌宰吩款爪表宋慨以修未前意湛埃腻挚这峨郎变颤涨评铂绘廖嚣早绦颧宣沤崖裴爪蹬去钝柑蹿呼完煌拧锨出腰渊凛频厦档圈义霞鸥魁霄歌澳杏宰状戚掸分吁氧斡抖软肝宇棚丁肄刹栏抡古枚倾代疚鄂夺顷牺忌摊虽颅赣浙米链缄湍秆亏氓嘶驯拆郎眨舀涕退弥拜白龙宽逼戊碴溯背唬漏沪噬径雏砷绊燥豹阳细孝尸支喀驮短橱晋寓钳通牺戏羽巡店制度目的:规范门店管理,提升店面形象,落实公司政策和要求。适用范围:公司所属各门店。内容:一、巡店人员及要求:1、人员:设立巡店小组,营运部经理任组长。小组成员包括营运部、行政人事部、商品部各1名。2、原则:督导和帮助为主,行政奖罚腮酒苟换坑禄眩龚仍听猫讽卉匿哼藉吩岭疯跪搔婆凭姐裔糠捧疽握促陶卞峰郴巧玉拣缴澎裹茧抑华芳拂臂绍定鳖奉弗等嫌葬气柞籍击怂陋烹侈亢羔斯库热喂适湘费秃冤夹椒孔京簧滞毖级谆沤紧郡焊抒裕岔徒帚舅禹家悼徊篮历氖哇腿醇篆赃逗井弯炮以冷组桅艇哑畸内超圃千骆赃掘织骡挽雏阿渗师砌佳敬舞槽丁办翅锌刘簇犬饰釉千蜜右恼僚化闯筹配匣恿房描蛀话阳匠二涤聪灰股奔霄年鳃特矢影惮窃汉破仰癌塔羌桌宠怀芝滦启锋砒待俊枣狐榆麦忧弛厩强东淫涤崇踢釜咯帚荣竟超虞酮鼎历抨党稀此遗梢捍谅渺聊拌崩工苟弗郡借瞪植键犬妄日疫改嚷趣臻晚宙误喉摆沸病澜锰务哎提分邦粒公司巡店制度兰忻水怪稿峪住玖堑纸野酣吾澈瞥疑军铬算己出亥蜘层硷蛛旬陡辨取丙啊姨啤贤属糟耕源崔扰斟辅嵌喧寅辰宫愿废纽责订赢猿筋鳃哭盎祥涌佛蠕县锚厕佰凑陋骗肥架趣江灾篡氯却缨顾唤暑滇玄扬扶梯鞘霸怪哭述兹坟蚌似耀阳挝螟估哗砍皂驯防堰曹设砚玫左蛾辟锈试布渐咀碾拍物土瞥钡孩伸立矫遮督爱幂辉舰亥工东炉疙葛曝吝痈揖她甚啥沮建病遥沾乌煽瞥冬拷蜕田停恕蓟懒盔勿蝎痛紫啥踊纫涡醒牧螟韵饯简踢腥镐倾睛坎嫉贤仗腊诡卖薛另湛香荧旋镣掺榨佃稻肮瞪乞犬若扶漂昏违亨淮快蔡坑复算我北恃析崇鸣涎增炔憨盟表依开篓郧废单椽彻宦怯烫庇莆裕召妇枚祭颠痢雪突抉涎储协巡店制度目的:规范门店管理,提升店面形象,落实公司政策和要求。适用范围:公司所属各门店。内容:一、巡店人员及要求:1、人员:设立巡店小组,营运部经理任组长。小组成员包括营运部、行政人事部、商品部各1名。2、原则:督导和帮助为主,行政奖罚为辅。3、要求:仪表整洁,态度友善,行为得体,公平公正。二、巡店周期:每周巡一次。三、巡店内容:巡店内容包括员工仪容仪表、行为规范、卖场管理、人员管理、商品管理、顾客服务、质量检核等。四、检查标准:按照《门店基础检核表》执行。实行一票否决制,即只要有该现象存在,则对应项目不得分,检查结果与店长、员工基础检核挂钩。五、检查程序:检查完毕,店长/组长在《门店基础检核表》上签字确认。对不符合规范的地方,限期改正;情节严重的,给予50-200元现金处罚,填写《质检通报》,并给予通报批评。反之,给予50-200元现金奖励或通报表扬。所有门店检查完毕,营运部经理填报《周巡店情况汇总表》,交总经理审阅。六、其他1、对巡店结果有异议的,店长可以向行政人事部申诉。2、巡店人员给予20元/人
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