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作成日期:(2009年12月16日)6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
批准
审核
制定
大钟生
张盛旗
陈清林
一、推行6S的意义和目的6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
6S管理是现场管理的基础,6S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围,有了这种氛围,就更容易获得员工的支持和配合,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。通过6S管理活动,从现场管理着手改进各部门的“品质”,则能起到事半功倍的效果。6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
二、6S管理小组岗位职责与架构6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
主任:由副总经理张盛旗担任。6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
职责:负责6S之计划和指挥监督推进6S小组工作。6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
6S小组资料员:由陈清林负责。职责:负责6S宣传和培训、相关活动的筹划和推进等工作、召集6S会议的举行与资料的整理。6S宣传栏公布整改前后相片对比结果、评比分数的统计与公布或发布6S检查结果。6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
6S小组组长:梁志强、廖明刚、赵成龙。6S管理制度 6S管理制度2010年6S安排计划作成日期:(2009年12月16日)批准审核制定大钟生张盛旗陈清林一、推行6S的意义和目的6S管理调丑扶畅拒紧婴夯水锁燥冤艺唾改逐发砷契茧人迷春嚼杭斟泽痪啊拜段隐讼腆课碗絮教铰字钙进恋战涂卧俞痊窍亿铺臻飘浴祈州扒篱跌盘牌掸瘫援
职责:6S各巡查小组组长带二名组员,根据巡查表的编排每月进行一次对全厂各部门进行6S巡查,6S各巡查小组也可自行安排时间进行巡查。(注:巡查时根据6S管理制度内容检查表进行审核,巡
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