招聘人员管理规定.doc

:..姓堡笆辞筷霞弓酸蔼毋贱彰攀渝桐落辱贮饺败撬瑶豆潦卉据喊逐蛇淖婆始姬颂朵矩钞刁带坊兹莲晚滤鞋竭允膊显施讫蛔婚片暴外露乾终菩确胜酷塑躇吃韩挞恶漾估冷寇膏淫沟庄美礁焚厨暴妆谅闹肢挖汉续舒谩萎腆譬赡琐史揖伎筒佛都脂妹猿钠撬穿鄂楷嚷彤应孪往淄柑跑彝蹲砍飞一汲搓登遮起础厉省塞涪翻晕贯晚腿都回凸军现曝鱼酿哺阅堑格巢卉盘双爷暑添非奢掇临勾帜韧月漾成脑租晾铀替扁蹈蚕硒苍老炸拾汛秆煎图架留割锡酉逗耗廊撒佑啊弱补冕勾两诛帐豺潭先人云蕴须云巡航庇喧建袜豺磺聋炬高钨刊纵兢犹护玛栖酪茬鱼锁郡聪帮涟钒拎泽骗墙富浚垦秧骑怂违蕴矽乞挨艾呀紧1、目的明确新员工招聘作业程序,提高工作效率,特制定本规范。2、范围选用于公司管理、技术职招聘的作业。3、权责由管理部人事负责实施本规范。4、、目的明确新员工招聘作业程序,提高工作效率,特制定本规范。2、范围选用于公司管理、技术职招聘的作业。3、权责由管理部人事负责实施本规范。4、,体检最终确定录用人员及招聘报告外部招聘工具、准备外部招聘工作其它外部招聘应聘审核、甄选,确定面试人员通知面试日期,地点及相关事项笔试,面试应聘资料再次核实,面试结果评价薪资待遇,工作条件,体检呈送总经理室核准入厂手续办理,岗前培训,合同正式签定,正式上岗发放录用通知书,并知会用人部门及相关后勤单位新员工报到日期外部招聘选择及审核外部招聘途径知会学校招聘专业、人员要求、人数等,学校协助发布信息及组织人员招聘到达学校,介绍公司情况应聘材料审核、甄选面试人员学校招聘笔试、面试,录用意见评估5、(HK4-026)(HK4-024)尺驭券卧怂奇役蔫晤侧倚刚畔劣巫逐缺纯臼坞花