纳新规划线上线下(前期预计为48人—55人)选择项目经理人管理项目线上线下(复合型人才)(12人)分配部门(48+12)12支团队每个团队5个人左右调研项目人员能力资源整合分配项目协调提高团队能力项目专项计划分析项目给予资金支持一、纳新规划(前期预计为48人—55人)1、纳新原则:有创业项目、有技术、有营销能力、(择优)想学习、有梦想,想创业、想赚钱(搁浅小部分人员)二、纳新对象华侨大学所有学生协会纳新线上面试要求:协会纳新线下面试要求:(两个对象) ①商会中坚力量(12项目经理人),有较强的工作能力和组织能力,具有开拓创新意识,思维活跃,能够创造性的开展工作。 ,成绩优异,有良好的道德修养,作风正派,能够较好处理学习与工作的关系。有相关工作经验,或是创业经历能②商会创新力量(48)、有梦想,想创业、想赚钱、具有工作责任心和奉献精神四、纳新流程:10月27日整理报名情况,安排纳新地点等电子商务协会10月28日各部进行第一轮面试华侨大学创业园办10月18日公布第一轮面试结果见海报通知10月19日各部门进行第二轮笔试具体时间地点另行通知10月21日第三轮面试(由主席团负责)具体时间地点另行通知10月22日公布最终纳新结果见海报通知设计计划(整体规划和分期设计)成本计划(整体和分期的目标成本)营销计划(整体策划和分期)资金计划(整体投资和分期需求)项目管理计划组织机构搭建计划项目品牌建设
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