目录
1. 摘要 4
. 项目公司 4
. 市场营销 4
. 营运与管理 5
. 投资与财务 5
2. 项目规划 5
. 酒店位置及现状 5
. 许可经营及法律文件 6
. 项目总体规划 6
3. 本市环境评估 7
. 区位优势 7
. 区域经济 10
. 旅游资源 11
4. 酒店行业概况 11
. 酒店业概况 11
. 我国星级酒店数量、结构及分布 11
. 我国星级酒店行业景气情况 13
. 我国星级酒店经营情况 14
. 酒店业经济特点 15
. 属于资本密集型和劳动密集型行业 15
. 对经营管理的要求高 15
. 酒店业发展趋势 16
. 旅游行业整体发展趋势预测 16
. 酒店业发展趋势预测 17
5. 市场、竞争和项目定位 18
. 本酒店市场分析预测 18
. 本旅游业基本情况 18
. 本酒店基本情况 19
. 本酒店住宿人员状况 19
. 本酒店价格和出租率 20
. 本酒店市场预测 20
. 竞争分析 21
. 竞争对手基本情况 21
. SWOT分析 22
. 竞争分析结论 25
. 项目目标定位。 25
6. 发展规划 26
. 总体设想 26
. 公司发展战略步骤设想 26
. 完成酒店试营业 26
. 通过三星级认定、并成为本知名酒店之一 27
. 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益 27
7. 市场营销 27
. 目标市场 27
. 产品与服务 28
. 定价 28
. 销售渠道 28
. 直接渠道 28
. 间接渠道 29
. 公关宣传策略 29
. 销售激励制度 31
8. 营运和管理 31
. 基本业务流程 31
. 机构设置 34
. 人员配备 35
. 管理团队 36
. 遵循的标准 36
9. 投资与财务评价 36
. 项目实施计划进度 36
. 投资估算 36
. 收入、成本费用及利润预测 37
. 住宿收入预测 37
. 餐饮收入预测 39
. 物业租赁收入预测 39
. 总收入预测 40
. 成本费用预测 40
. 利润预测 40
. 现金流量预测 41
. 财务评价 41
10. 风险与对策分析 43
. 风险 43
. 客源影响带来的风险 43
. 人力资源风险 43
. 市场竞争风险 43
. 行业特点决定的风险 43
. 对策 43
. 客源影响对策 43
. 人力资源风险对策 44
. 市场竞争风险对策 44
. 行业特点风险对策 44
11. 融资计划 44
. 融资资金金额、方式与用途 44
. 融资金额 44
. 融资方式 44
. 融资资金用途 45
. 公司治理与投资者保护 45
12. 结论 46
. 项目公司
XX商务酒店(管理责任公司)是本商业计划书建议设立的公司,它将由公司取得对XX地区新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权,XX商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施,通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡,各类客房147间,餐厅2400㎡,KVT40间(2700㎡),桑拿浴室1200㎡,大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为本市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。
我国和XX地区旅游市场近十年将保持年均10%以上的增长,而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期,目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目XX酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉,酒店周围同档次星级酒店少,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使XX酒店投入试营业,迅速形成住宿、餐饮服务能力,成为
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