山东大宇汽车零部件有限公司发展战略的研究（可复制毕业论文）.pdf

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要摘了一批象一汽大众、上海通用那样的光彩夺目的明星,也出现了不少象山东大宇汽车零部件有限公司韵录虺疲荷蕉ù笥一样陷入困境的企业。如何帮助这些企业走出困境,如何对企业的发展战略进行再设计就成为战略管理需要研究的山东大字是山东省政府、一汽集团与韩国大字共同投资成立的轿车零部件生产企业,总投资亿元人民币,以成为全球汽车零部件供应基地作为总体战略目活动完全停顿。根据战略管理的基本原理,本文对山东大宇汽车零部件有限公司的外部环境和内部条件进行了深入的分析,找出了存在的优势和劣势,并归纳为影响企业发对山东大宇的发展战略进行了战略方案的初步设计。层次分析法构建了由目标层、指标层和方案层构成的层次数学模型,对三个战略关键词:山东大宇汽车零部件有限公司发展战略层次分析法从上世纪末开始,汽车工业成为中国增长最为迅速的产业之一。中国既出现标。但由于亚洲金融风暴、产业政策等多种原因,致使企业产品无法销售,经营展的七个关键因素,在此基础上从产品市场、核心竞争力、资产重组等三个方面层次分析法是一种定量与定性分析相结合的多目标决策分析方法,本文利用方案对于总体战略目标实现的相对重要性进行了评价,最终确定了企业发展战略的基本思路。重要课题。
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导论一、山东大宇汽车零部件有限公司发展战略研究的背景汽车自年问世以来,由于其对人类社会进步,对科学技术水平提高,以业体系。汽车工业在国民经济中的重要地位是无可替代的。在世纪,汽车工业走过了最辉煌的辏晌8鞴ひ祷易钗V匾5木米槌刹糠帧C拦鶪汽车行业占有个席位。有人说,是汽车带领人类进入现代生活。专家断言:“随着世界各国经济的发展,特别是由于发展中国家将会得到较快发展,至少在世月日公布的数字,年中国汽车产量蛄荆丫晌N夜匾5闹其是近曛至年纬迪凼杖肫骄龇%。年全国生产轿车蛄荆仍龀ィ瞧倒ひ翟龀さ闹饕6丛础K孀殴袷入水平的提高,人均涝#曛咀偶彝ビ媒纬凳谐〉慕ń徊嚼┐螅汽车工业在国民经济中的份额也会继续增加是纷至沓来。截止年,世界汽车产业中著名的逑担词澜缱畲蟮木糯汽车企业集团已经全部在中国设立了汽车生产厂。山东大宇汽车零部件有限公司韵录虺粕蕉ù笞就是在这样的市场环境下建立的。该公司由韩国大宇集团、基地,初步计划年产万辆份的轿车零部件,产品全部返销韩卷亚洲的金融风暴成为将山东大宇逼入困境的主要原因之及对国民经济发展和现代化的巨大推动作用,迅速形成了宏大的汽车工业及其产用汽车公司曾多年在企业排行榜上充当领头羊。年公布的世界科笠抵校纪前半期,汽车工业仍将有强劲的发展势头。”汽车工业是我国近年来发展最为迅速的产业,据中国汽车工业协会年柱产业之一,也是国民经济增长的火车头。与年相比,中国汽车销量净增万辆,在世界汽车史上是史无前例的。轿车工业是我国汽车产业的发展重点,尤面对巨大的市场需求,国内投资汽车行业的热情不断高涨,国际汽车巨头更山东省政府、中国一汽集团合资建设,长期战略目标是成为全球轿车零部件供应
全面停顿,企业陷入停产的困境。目前,每年贷款利息和设备保养等产生的亏损从意向洽谈、项目建议书、可行性研究、合同起草、初步设计、工厂建设直到试生产的全过程,深知企业建立过程中投入的巨大人力和财力,因此对该公司的现发展战略进行尝试性研究。随着我国加入蚓靡惶寤椒サ牟欢霞涌欤笠捣⒄姑媪僮湃找娓杂的经营环境。如何确定企业的发展战略、如何评价企业经营中的内外部因素、后的选择、优与劣的判断都成为战略管理的重要任务。阶段,中间面对了亚洲金融风暴、加入戎卮蟊涓铮远陨蕉ù笥罘⒄拐略的分析,从理论上对面临的问题、问题产生的原因和相应的对策进行研究,可以代表性地说明这一类企业面临的国内、国际复杂的战略决策环境,并力求形成一。年韩国金融危机爆发,现代、三星、大宇等大财团首当其冲受到冲击,年大宇集团破产。山东大宇从年丌工建设,尽管大宇集团本身危机出现,但山东大宇并没有采取调整战略目标、改变战术手段等措施,.致使产品返销计划在谠W笥摇F笠挡唤瞿岩允迪终铰