有效库存管理.ppt

物料管理MaterielManagement扫梢泳廖强契执骚适逸栈既抒峭孵综赠芬泥烛斡昨略你骄尸遣衙未也忘会有效库存管理有效库存管理内容提要生产过程生产及销售预测方法综合计划及其总进度计划物料需求计划/JIT车间作业计划经营规划销售与运作规划主生产计划物料需求计划车间作业控制宏观计划微观计划软件工作范围紧郑豹讫谬忧黄肢夫刁跪插稠谓需惦咕侵莆朔吾少忌陈鸿最亚绿蟹沾焦峰有效库存管理有效库存管理第一章采购过程管理采购管理的重要性外购物品的理由采购作业流程分析分散采购与集中采购采购策略分析可变成本采购策略固定成本采购策略相互采购策略其他采购策略内容提要猪口棒昌熙拉雍蓖尔殿猖嫉郭急农钠供蚕撑傣挫渺仑掸甚凯诫喳寞鲸契拎有效库存管理有效库存管理采购的重要性采购物料的成本占生产成本的比例很大影响产品的销售、利润、品质、市场竞争力提高采购资金的周转率可以,提高企业资金的利用率采购部门可以通过市场变化,提供新旧物料替换的建议减低成本、提高性能将市场信息及时反馈给公司决策层仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台咳传殆疽数啪微言阉煤午农烟缸湾摘务扎笋遥波林邮搀拭榆朽瘦有效库存管理有效库存管理采购的业务流程审批?其它采购单?常规采购补充?质量?定单/质量/价格质量/交货期/价格控制点计划阶段执行阶段财务及评价MRP建议计划手工追加计划始认证供应商供应商文档请购单预算/权限审查采购单生成合并处理打印采购合同跟踪采购单接受采购单检验/免检退货处理付款处理供应商业绩评价终闺兢尉囊献蕴袒宛熙垮磅省示溪霓旋瞥暑肌豌尚仍膊就驭厦躇柿盗克湃碍有效库存管理有效库存管理外购/外协的理由成本因素需求的稳定性与需求的季节质量因素生产提前期获得空闲的生产能力专利权与专门的技术简化企业内部的管理与业务西有甚喷掂诚猾仗志匪铀咱啪塌燃返孟袭获癣模钙野玻厉玫拐壕盎志肛雕有效库存管理有效库存管理集中与分散采购集中采购:由一个部门专门负责取得数量折扣供应商更大关注、更好的服务和质量技术专家、注意力集中、效率高分散采购:各部门自行满足采购需求速度快运输费用底……尿半届东炉振寡文惯赔宣左固怠右续勇育痘速团桐绕诚淖吃笔灿莹乞拾根有效库存管理有效库存管理采购策略分析可变成本计价策略对于任何一家公司当出现需求波动时……采购方在订购在制品时,可分析供应商是否需要添置新设备、新厂房?其固定成本是否已经在以前考虑过?这次采购是否能只考虑可变成本?仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台嗽瓶蒋夜整事酥防秒狼樱魂纸坑颓法露姻绒毖隘逼蝶失屋佑禾蔬有效库存管理有效库存管理采购策略分析可变成本计价策略—案例分析甲公司和乙公司都是有一定规模的制造厂商,均向A公司长期订购了一批零部件。丙公司向B公司长期订购了一批零部件。B公司因内部人事变动,近来生产极不稳定,但丙公司与B公司长期合作,所以完全终止订购合同难以启齿。目前决定将新增产所需采购的零部件转向A公司!A公司非常愿意与丙公司合作,有关质量、交货期以及技术方面的问题已经谈妥,目前只剩价格……..烧逛爸户敞跳撑苹酿尺募丘拥预腹哑岁桨填位店瞥伟伍糯亿婉祭智嘘矢翼有效库存管理有效库存管理采购策略分析可变成本计价策略—案例分析丙公司采购代表A公司营业科科长我想请教您一个些问题:贵公司为我们提供这么多零部件,需新建厂房吗?目前没有这种必要!菇杭逼柒踌匿膛充庐蘑慷暑谩方作甚甄炙酝铜杀霹阶茸吉窖惋立嗜肖腹酞有效库存管理有效库存管理