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青年之家房产中介有限公司
创业策划书
目录
第一部分执行总结 5
创意概述 5
公司简介 6
产品及服务简介 7
市场概述 8
投资与财务 10
公司选址 10
区域选择 10
公司定址 11
第二部分项目背景 13
宏观背景 13
13
大学生创业形势分析 14
产业背景 16
房产中介行业发展状况 16
房产中介行业发展危机 18
第三部分市场机会 20
市场调研 20
20
实地考察 23
校内访问 25
26
26
应对竞争 28
竞争力量分析 28
竞争的优劣势 29
应对竞争力量 30
竞争战略 30
Swot 模型分析 32
第四部分公司文化简介 34
公司职责 34
项目准备期职责 34
项目销售期职责 34
项目收尾期职责 35
公司宗旨 35
公司价值观 35
以创新为根本 36
以服务为主体 36
以人才为枝干 36
第五部分经营模式 37
房产租赁经营模式 37
途家(房主)托管 37
房屋管家包租 38
传统中介放盘 38
房屋买卖经营模式 39
房产买卖 39
房产互换 40
房产收购经营模式 41
股权收购 42
资产收购 43
项目收购 43
第六部分市场营销 45
辨认市场细分选择目标市场 45
市场细分 45
目标市场选择 45
营销目标 46
品牌标识 46
营销战略 47
定位策略 47
定位陈述 47
品牌策略 47
营销方案 47
47
第二阶段 48
第三阶段 49
销售预测 50
营销策略 51
渠道选择原则 51
电视媒体营销 51
报纸媒体营销 52
第七部分质量管理 54
质量管理体系 54
54
54
54
公司管理理念 55
第八部分财务分析 57
投资分析 57
57
58
60
财务分析 62
(投入第一年) 62
62
财务总结 63
第九部分组织体系 64
公司组织结构 64
公司性质 64
公司组织结构介绍 64
64
发展中期公司组织结构 65
第十部分风险管理 69
风险管理的必要性及重要性 69
风险评估 70
风险辨识 70
风险规避 71
存在的风险规避办法 71
具体风险规避办法 72
公司的风险管理实施方案 73
内部环境 73
目标设定 73
事项识别 74
风险评估 74
风险反应 74
控制活动 75
信息和交流 75
监督 76
风险资本退出 76
公开上市发行 76
兼并与收购 76
风险企业买进 77
股权回购 77
破产清理 77
危机处理 77
劳动纠纷的危机 77
重大决策失误的危机 78
财务危机 78
附录 79
附录1:途家房屋经营托管合同 79
附录2:房屋租赁合同 88
附录3:房屋买卖合同 95
商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个