汉江工业园区洲大酒店工程创优规划书.doc

。主体结构是由二十一层塔楼及三层裙房组成。。,,五洲大酒店工程设计标高±,目前现场自然地坪标高约为设计标高-。,其中结构施工工期330天,包括地下结袂构109天,上部结构221天。蒇五洲大酒店地下结构计划封顶日期:2010年1月8日;肇羅五洲大酒店上部结构计划封顶日期:2010年10月28日;蚃蕿五洲大酒店工程竣工计划日期:2011年8月28日。,电梯井挖土深度达到设设计标高薈袃-;(),裙楼区1m()。大底薀葿板混凝土浇筑方量为21500m3,为避免或减少混凝土的收缩所引起的不规则裂缝,袄蚂在大底板中间设置了后浇带,划分为四块区域进行施工,其中最大的一块混凝土莀蒀底板浇筑方量为8500m3。地下室板墙厚度700mm、600mm不等,由于长度、厚度膇肁的影响很容产生规则裂缝;肀芈;芅螅,有C60混凝土、袁荿C40混凝土、C40微膨胀抗渗混凝土、C40钢纤维混凝土;:柱距在9M以上,设计在上部结构采用了长跨度框架梁有薁膆粘结预应力体系,长跨度次梁、楼板无粘接预应力体系;螆蚄,、、四至十七层为莂膈标准层,、、、。袄肃裙房屋顶为钢结构,。,跨度达33m,对结构支承面标高控制芇蒂要求比较高;,按规范要求对外墙垂直度进行严格控制。:分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,蚅聿达到省级优质结构或扬子杯,争创“鲁班奖”。:重大安全事故为零,确保省级文明标化工地。,***同志任苏州工业园区****工程施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目常务付经理***同志负责组织落实创优策划和实施计划。项目付经理***同志全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。项目工程师***同志负责创优策划方案及创优内业资料的整理。羁螀膅羃蚁公司有关部门薇蒈莂项目经理莁蕿蚆袂膂生产付经理蚀项目工程师螄薅袂蒇肇羅蚃蕿技术部芅质量部莄后勤腿安全保卫科薀工程预算部薈财务部袃材料设备部衿工程部莈蚆芃薀葿袄蚂莀蒀膇肁肀芈各施工班组芅螅袁荿蚈负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施;负责技术交底、工程总芄薁结和创优工程的演示资料;负责编制整改措施;负责实施计算机管理;组织开展膆螆QC小组活动。蚄莂膈袄负责整理和归档技术资料;工程记录资料;各类文件资料;负责创优资料的肃肂整理。负责各种材料的测试。艿芇蒂螂负责制定创优计划;建立质量考核制度;质量会诊制度;对施工质量进行过肇莅程控制、检查、监督和验收。羂薃肈螇负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、蚅聿产品合格证等验收,对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证腿袆书的应立即退出施工现场。:羇羄,以ISO9002模式标准建立有效的质量保证蒄薀体系,并制订项目《质量计划》、《创优计划》、《创优实施措施》,以合同为制约,肈莇强化质量的过程控制。在项目上推行专业工程师负责制,对工程质量进行全面的袃芀管理与控制,使质量保证体系延伸到各专业分包,项目质量目标通过对各专业分聿蒅包严谨的管理予以实现。莃羁袇袇项方案和措施:如《基坑支护方案》、《临时用电施工方案》《脚手架施工方案》、螂螁《悬挑钢平台施工方案》、《塔吊装拆方案》、《施工电梯装拆方案》、等羈羆蒅蒁序羀号肄项目袅质量控制点节责任人螇1蒆施工组织设计、方案、措施交底芄施工组织设计的战略性羂三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范袈螂施工方案的针对性蚇