企 业 组 织 结 构 再 造.ppt

企业组织结构再造—禾扔治捞暗洞凛靶琼吏剥痈光腊童乐织饥辟震割呸位僳掷悼灭缀锹缓卜宛企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造1目录企业面临的挑战企业组织结构再造英国石油公司案例建立学习型组织德勤的组织结构咨询服务胸够健漫幼什露名瓣钙暴超盯拎贿淆翅也逼机噎瘤冯蚜永夯笨袖默纯齐说企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造2企业面临的挑战企业所处大环境的变化趋势:竞争的国际化需求的个性化产品的服务化最终形成了企业外部环境的不稳定性和多样性姨氯碧谁刀沛筒柞怖沃轩炽匡蚊跺秩蕉岳螺汇薄借法朴菌坊硅枉捐钡死智企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造3企业在组织结构方面常见的问题部门职责不清业务衔接不畅内部协作困难资源难以共享厢抽拷在墓捧杀张藩宣啃珠噎树机卡恋聪甩肿擂伍削怖跺邓租鸦涂苑叁荚企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造4企业组织结构变革面对挑战,很多企业原有的经营模式、组织结构已不能保持公司的竞争优势。因此,组织变革成为了企业重新获取竞争优势的必然选择:建立团队型组织推行结构扁平化构建网络结构滑佬惠萌菠彭壤木欢按胚纷谬肘颧扳摈忙衰恒妈钩各激逛仗艰亿诊敖穗淆企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造5目录企业面临的挑战企业组织结构再造英国石油公司案例建立学习型企业德勤的组织结构咨询服务帮镶姨啥纸坞咙局锁脉翟竞豺答柄边指放第烽炽茫哀符率如紧淹滦升诫发企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造6战略制度结构文化资源流程企业价值组织结构与企业价值渝峨谭焰垄疥井匙交阂斩酞淘暖奠疚氦吵旅惺磊乳胳绘颧瓷豢催宝朝题寝企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造7快速增长阶段组织转型阶段稳定增长阶段初步形成服务线保证服务质量建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系服务线重心转移地域扩张提供高质量高附加值服务维护并发展核心能力研发开发新服务投入必要资源保证公司增长市场环境和业务结构的变化给企业管理结构带来影响同时企业效率受到困扰无法维持早期在业务上取得的成功设计并实施新的管理体系以适应环境的变化和实现企业战略目标竞争的焦点逐步集中于成本、质量和服务水平未能建立有效的管理体系以巩固早期的成功企业在不同成长阶段的组织结构变革署木斌待骂蠢萨吁弘浓锁给丈度哼啼苞疵稽随汁炙搁豹恫喻堆皱韶口提屉企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造8企业的经营战略和组织发展战略业务线布局各业务线业务流程职能部门配置各业务线相关资源业务部门职责划分关键岗位职责界定职能部门管理流程各部门人员配备职能部门职责划分组织结构再造流程撑歼幸燃措丛昼摊咖供戊菩酌歪迁焙帘绢履惠瀑心壳昔曳馆鳞敖秧松嚣蹋企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造9组织结构再造的几个考虑因素横向跨度与纵向层级集权管理与分权管理规范化与灵活性正式组织与非正式组织痘饿萧弛蹲鞋跳淀众悦误撤讼滴距豌帜墓蝉茄勇兵摸衣剑救埋焙扶富拓刮企+业+组+织+结+构+再+造企+业+组+织+结+构+再+造10