房屋拆 迁年鉴材料.doc

【伊金霍洛旗房屋拆迁管理办公室领导名录】主任魏光荣 2006年3月任职副主任朱志杰 2006年3月任职副主任奇喜海 2006年3月任职蒙古族【概况】制订出台了《伊金霍洛旗阿勒腾席热镇已建成区改造拆迁补偿安置办法》和《伊金霍洛旗阿勒腾席热镇已建成区改造拆迁奖励补充办法》,使拆迁补偿完全按市场化运作规律进行,2007年,我办共发放拆迁许可证11项,批准拆迁面积42万平方米,拆迁居民428户,。。【严格执行拆迁许可证制度】在审查中做到申报材料必须齐全,拆迁补偿资金必须到位,对拆迁安置费用实行全额监管;回迁房价格与补偿价格差控制在适当范围内。对违反城市规划及控制性详细规划,无建设项目批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件,拆迁资金不落实、安置方案不合理、未纳入年度计划的项目,均不发放拆迁许可证。【创新工作方法】实行市场化评估,房屋补偿价格不低于市场价格;实行听证制度,对拆迁许可、裁决、复议、强拆进行听证;通过召开听证会等方式充分听取居民对拆迁安置方案的意见。推行“阳光拆迁”,公开拆迁补偿政策标准、办事程序、补偿安置结果;公开接受社会监督,重大拆迁政策出台前听取各方面意见,政策的贯彻执行接受全社会监督。【提高裁决水平】坚持裁决前上门协调、裁决中听证协调、裁决后跟踪协调,突出人性化拆迁,把调解工作贯穿裁决工作的全过程。对不符合立案条件的裁决申请案子不予受理。对符合立案条件的,在规定的时间里向被申请人下发裁决申请书附本和答辩状。在拆迁单位申报裁决之前,组织调查、取证、协调矛盾纠纷、审核评估报告。在查清事实和调解无果的情况下,及时做出裁决。对行政强制拆迁的依据、程序、补偿安置标准的测算依据等内容进行听证。2007年共受理裁决86件,协调处理87件,下达裁决39件,申请强制执行8户,实际强制执行1户,接待拆迁来信来访10余次,办结率为100%,没有发生一起群体上访事件和越级上访事件,引导广大居民形成了关心、支持、监督旧城改造建设的良好氛围。房屋拆迁2008【伊金霍洛旗房屋拆迁管理办公室领导名录】主任魏光荣 2006年3月任职副主任朱志杰 2006年3月任职副主任奇喜海 2006年3月任职蒙古族副主任高君 2008年5月任职【概况】2008年,我办共发放拆迁许可证7项,批准拆迁面积54万平方米,拆迁居民1690户,完成拆迁面积42万平方米。。阿镇旧城区文明路北的8个片区中有7个片区的一期工程已拆迁完毕,楼盘主体工程动工建设,阿吉奈公园周边公益拆迁顺利完成并已基本建成。与此同时,积极配合伊旗宏泰城市建设投资有限责任公司和阿镇党委、政府的工作,对阿镇北区道路管网、文明回迁小区及附属工程所涉及的房屋进行了拆迁。同时,为了充分考虑新旧城区建设的有效对接,严格按照规划要求,坚持“统一规划、统一建设、新旧并重”的原则,对果园周边、通格朗街拓宽涉及的房屋进行了拆迁。【主要做法与经验】(一)坚持“惠民拆迁”,得到了群众的拥护。拆迁工作要让群众满意和拥护,就不能让百姓越拆越穷,只能越拆生活水平越高。旗委、政府始终把强烈的民本意识贯穿于拆迁工作的全过程,本着惠民利民的宗旨,让群众眼前不吃亏,长远受大益。为此,进一步完善拆迁工作方案,经旗委、政府研究同意,制定出台了《伊金霍洛旗阿镇已建成区拆迁改造补偿