选人用人工作年度总结.doc

选人用人工作年度总结篇一:选人用人工作总结幸福中心小学关于开展提高选人用人公信度交心谈心和整治用人上不正之风精神集中学习等活动的工作总结为了认真贯彻落实全国、省、荆门市组织部门干部监督工作座谈会会议精神,深入整治用人上不正之风,进一步提高选人用人公信度,结合钟祥市教育局党组织下发的通知精神,结合学校实际开展了一系列学习活动,现就活动情况总结如下:1、认真学习有关文件,为交心谈心打好基础。本次活动一开始,我校就组织全体教职员工认真学习《中共钟祥市教育局党组关于提高选人用人公信度交心谈心和整治用人上不正之风精神集中学习等活动的通知》、《“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》,提高全体教职员工对这一活动的认识,为学校开展交心谈心活动打好基础。2、做细致的思想工作,消除教职员工的思想顾虑。针对部分教师的“明知不对,少说为佳”的心理,我校多次召开全体教职员工会议,在会上,班子成员个个表态,希望教师们做到“知无不言,言无不尽”,提意见和建议是为了促进学校工作,只有这样,学校发展才有希望,绝不会出现打击报复或给小鞋穿的现象,消除教职员工的思想顾虑。3、认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动。根据通知精神,我校于5月底之前对全校18名教职员工和12名退休教师分层进行了交心谈心,广泛听取教职员工对我校中层以上干部的中肯评价,向教职员工征求我校在用人、选人上的意见和建议。为我校在今后的选人用人上获得了许多有价值的建议。通过开展提高选人用人公信度交心谈心的活动,我校认识到了建设高素质领导班子和干部队伍是学校发展的有力保证。只有选拔政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀人才,才能让人民群众满意。篇二:二级单位2016年选人用人工作报告***公司2016年选人用人工作报告2016年,***公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标,坚持党管干部的原则,遵循核电企业发展规律和人才成长规律,建立健全干部人事制度,不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平,努力营造风清气正的选人用人环境,注重领导干部的培养,有力地推动公司各方面的工作。现将公司2016年选人用人工作整体情况、干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下:一、选人用人工作整体情况(一)健全程序体系建设,全面规范公司选人用人工作规范健全的制度,是做好选人用人工作的基础。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建设,坚决贯彻落实中央及上级党组的文件精神,主动梳理分析、积极做好与集团公司相关管理制度的承接融合,不断建立健全符合公司发展实际以及***行业模式的人才选拔、任用管理程序制度体系。2016年,公司升版了****等程序,进一步完善和规范了公司选人用人工作。同时,公司严格执行选人用人工作的相关程序,切实做到履行程序不变通,坚持原则不动摇,把握标准不走样,遵守纪律不放松,不断提升公司选人用人工作的公信度。(二)加强干部教育培训,全力打造高素质的干部队伍造就干部,选拔是结果,培养是根本,没有高素质的干部队伍,就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2016年,公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训,及时选派中层干部参加集团公司组织的各项培训,,定期组织召开党委理论中心组学习,按要求开展“两学一做”专题教育,不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力。公司2016年提拔了**名科级干部,**名处级干部,储备了**名后备干部,为集团公司输送了***名领导人员,为集团公司实现人才强企战略贡献力量。(三)强化干部监督管理,努力营造风清气正的环境公司高度重视对干部的监督管理,在完善制度的基础上,不断强化选人用人工作的监督机制,确保对各级领导干部的监督管理到位,坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风,真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管理。全面实行干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电话,畅通群众监察渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。二是强化对干部的日常监督管理。及时组织中层干部填报个人有关事项报告,并对中层干部填报的个人有关事项报告进行随机抽查核实。按照中组部干部人事档案专项审核的规定,严格审查干部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容,全面完成了公司***名处级干部和**名副处级后备干部的人事档案专项审核工作。(四)严格干部考核管理,积极树立“奋斗者为本”的理念严格干部考核管理,客观公正地评价每一个干部,是新时期干部人事改革的重要内容,是提高领导干部干事创业能力,选好用好干部的重要途径。公司高度重视,通过日常考核与年度考核相结合的方式,重