向古人学习.doc

肄向古人学习羁“以古炼金”的新时代已经来临。肀懂得向古人学习,就像拥有穿越古今的任意门,能从过去,直达未来。在讲求速度、速度、速度的今天,在新知不断涌现的21世纪里,全球吹起复古风。蚈在美国商学院、台湾企业界、欧洲时尚界,以及大陆、韩国的大街小巷,几千几百年来老祖宗的智慧、美学,竟成为管理、行销与设计的新显学。膄全球手机龙头诺基亚(NOKIA),热售销破1000万支的6108手机,手写笔造型竟来自秦代兵马俑的剑,按键仿效兵马俑盔甲的纹路。莂继《孙子兵法》之后,2006年,印度经典《薄伽梵歌》(Bhagavad-Gita)也成为美国哈佛商学院、沃顿商学院的必修课程。螂从去年开始,北京大学、清华大学相继开设企业家的国学班,企业老总重新拾起《论语》、《孟子》古书研读。蒇随着中国成为世界第四大经济体,全球掀起中国国学热潮。2500多岁高龄的孔子再度周游列国,预计在2010年之前,中国政府将在全球建成500所孔子学院。今日的经典是昨日的前卫,今日的前卫可能是明日的经典,向古人学习的风潮,才刚要开始。膄□向管仲、商鞅学组织管理螃越来越多企业界人士积极回过头来,从中国历史里找出经营策略。芀北京大学除了开设中国式管理课程外,《北大商业评论》每周也推出一个中国管理创新案例的分析,把商鞅、曾国藩等历史名人都当成了案例分析,像是从商鞅谈组织变革等,就极受企业管理者的欢迎。北大光华管理学院案例中心主任何志毅观察,半世纪内,华人企业的发展既快又急,而欧美社会早在18世纪,就开始循序渐进发展现代商业经营模式,西方理论不见得可用。虽然现在的企业管理复杂度很高,古书的内容对于管理不见得会有直接立即的帮助,但是对于经理人在思考事情的深度与广度上,有很大的帮助。膆□向晋商学习诚信、以义制利芃2004年,大陆中央电视台制作六小时的《晋商》纪录片,密集地在全国频道播放。而2006年推出的古装剧《乔家大院》宣扬晋商重诚信的商道,引爆了极大的回响。纵横亚欧200年的晋商,通过严格的制度与“以义制利”作法,来引导经理人避免逾越商业道德,很值得现代企业学习。膄晋商200多年前,就把经营权与所有权分开,代表资方的东家全年都全权委托掌柜管理,只有在年终算帐时候才能进入票号账房。羂西方企业的专业经理人为了每一季度的短期营运绩效,往往会进行的财务操作,200年前的晋商为了避免这样的问题,早就采用“每年小帐,三年大帐期”,来考核掌柜的长短期营运绩效。艿现在有些企业采取的分红配股制度,晋商也早就发展出身股与银股的分红制度。晋商员工的身股,只有分红权,没有所有权,人在股在,化解掉现代企业最怕的员工分红配股,稀释掉股东权益的问题。在中国最大票号日升昌的极盛时期,员工分红的身股大过银股,显示出老板的大气魄。莃晋商的以义制利作法,也很让人感动。为避免掌柜不愿意培养后进,晋商规定掌柜死后的几年内,家人仍可领身股,把掌柜家人的利益与商号的营运绩效绑在一起,让各分号掌柜更愿意为了家人的未来生计,尽其所能教育后进,完全符合人性管理原则。莁再者,晋商在管理外派人员上,也很有独到之处。晋商在各地的分号不用当地人,避免产生许多弊端,把所有外派人员的家人集中在山西总号附近,外派人员的大部分薪水汇回山西家中,兼具照顾员工家庭的效果。莀□向四书学习经理人品德羈2001年美国安然案爆发后,西方管理学界与企业界开始重视领导人的诚信与企业社会