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关于资产评估的论文企业资产管理论文
加强企业资产管理策略分析
摘要企业的资产管理分为固定资产管理以及无形资产管理,如何加强企业资产管理,是当前研究的热点。文章阐述了资产管理的内涵,基于固定资产和无形资产,提出了加强企业资产管理策略。
关键词企业资产;固定资产;无形资产;管理
中图分类号C939 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)35-0012-02
在市场经济时代,我国各企业在市场中的竞争相当激烈,对于企业而言,其财务管理异常重要,其必须要以专业的资产管理理论来解决日常出现的问题。一个企业若想在市场竞争中取得一席之地,必须加强其资产管理。因为资产管理是企业运营过程中重要的环节,是一个企业进行各项管理的基础,有效合理的资产管理,能最大程度上减少资源浪费,节约资产运行成本,提高资产利用水平。
1 企业资产管理内涵概述
通常而言,企业资产管理包含两个方面的内容,其一是固定资产的管理;其二是无形资产的管理。

毫无疑问,固定资产对于企业而言,起着重要的作用,其管理程度的好坏直接关系到企业的生存和发展。因为固定资产是企业发展的基石,其作为企业直接的生产工具,是生产力水平的直接体现,其直接决定企业的生产规模以及生产水平。固定资产是企业的核心竞争力,能有效左右企业的发展方向。在我国的大中型以及私营企业中,固定资产所占的比例很大,要实现企业整体利益,必须加强固定资产安全有效的管理。

所谓无形资产,通常指的是企业所拥有的,但是其不具备实际形体的、能在很长的时间范围内位企业提供特定经济效益以及权利的资产。根据定义来看,无形资产具备以下方面的性质:无实性、价值不稳定性、长期性以及特定性。实际上在我国的无形资产的分类中,就其表现形式来看,有技术类无形资产、标识类无形资产、作品类无形资产、信息类无形资产、声誉类无形资产,这些资产通俗而言,即专利权、专用技术权、商标权、非专利权、著作权、特许经营权、商誉等财产权利等。从形式上而言,无形资产作为企业资产中重要的组成部分,尤其是在知识经济时代,无形资产是保证企业安全稳定发展的武器,是竞争力的体现之一。
2 加强企业资产管理策略

对于固定资产而言,通常在购置上必须改变以往领导说了算的方式,首先,在购置前夕,必须进行市场调查,出台相关可行性报告,再来决定是否该进行资产的购置工作。决定了购置固定资产后,必须遵循固定资产内裤控制相关标准,来进行购置。一般而言,企业必须具备采购部相关部门,将所需的购置的固定资产由采购部进行统一购买。当然,也有少数资产除外,如电脑等相关信息资产。在购买时,必须由相关部门出具详细的购单,交予污渍采购部门进行技术经济论证,然后货比三家,最后确定购置资产的价格确定,并填写好资产设备的型号、规格、性能等相关参数资料,交由领导进行审批。健全和完善固定资产归口分级管理,固定资产归口分级管理必然是基于责任制的基础上,按照固定资产的类别属性,由相关部门进行负责管理。所谓归口管理,实际上是划分固定资产类别,确定固定资产的使用性能,按其相关标准进行分级处理,然后归口于相应的部门进行责任制管理。简单而言,比如房屋等固定资产的管理,必须是归口于行政部门,而运输等相关设备的管理,应归口于运输部门。固定资产的分级