薪资管理办法及设计提成办法(最终版).doc

羆XXX工程技术有限公司设计院羂薪酬方案蒀及设计提成管理办法薅编制:综合部莆审批:螃时间:2017年9月1日芈目录羇第一章  总则 螅第一条 目的 ……………………………………………………………3蒃第二条 适用范围………………………………………………………..3荿第三条 原则…………………………………………………………… 3肆第四条 各部门职责……………………………………………………..3芄第二章 薪酬结构 膃第五条 薪酬分类………………………………………………………..3莁第六条 各类岗位薪酬结构……………………………………………..4蒈一、设计人员薪酬结构……………………………………………..4蚄二、管理人员薪酬结构……………………………………………..4羄第三章 岗位工资 膈第七条 各岗位工资表…………………………………………………..5薆第四章 管理岗位薪酬系数肃第八条管理岗位薪酬系数…………………………………………....6蒀第五章 各类岗位津贴 艿第九条 交通补贴………………………………………………………..6蚅第十条 通讯费…………..……………………………………………..6蒂第十一条 社保…………………………………………………………..6膀第六章 设计提成工资 莁第十二条设计提成工资的比例及额度………………………………..7肇第七章 年终奖膆第十三条年终奖总额确定…………………………………………….7羁第十四条年终奖分配系数…………………………………………….7肈第八章 各类休假工资膆第十五条全勤天数的确定……………………………………………….7蚅第十六条各种休假工资处理……………………………………………..7蚁第九章 薪酬调整腿第十七条岗位基本工资的调整………………………………………….8蒈第十八条设计提成工资的调整………………………………………….8肅第十章 薪酬的绩效考核莂第十九条薪酬绩效考核分类…………………………………………...8芁第二十条薪酬考核办法………………………………………………….8蚆第十一章 薪酬发放 蒄第二十一条发放基本原则………………………………………………..8膂 第十二章 其他肈第二十二条试用期员工薪酬………………………………………….. 9罿附件:袃设计项目提成管理办法..…………………….10袂第一章  总则 肀第一条 目的 肇为规范部门工资管理,奖勤罚懒,激励员工,配合公司经营管理和发展。莃第二条 适用范围 · 蚃适应设计院员工 膁第三条 原则 芅遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 肆公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 莃竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 羈激励性原则:薪酬以绩效工资激发员工工作积极性。 薈经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。  蒆第四条 各部门职责膄综合部:负责考勤工资的核算,总经理批准后报财部务下发。羀项目管理部:负责设计院全部员工的绩效考核,指“项目设计提成”。经院长审核和总经理批准后发放。蚆财务部:负责员工月工资的发放和季度与年度的设计提成工资的发放。袅第二章 薪酬结构 薀第五条 薪酬分类肁类别聿岗位芄一莀管理岗位袈公司领导膇总经理、副总经理、副总经理兼设计院院长羀设计院芅领导膃总工程师、综合部部长(列入设计院)、项目管理部部长、项目管理部副部长。袁二羁设计岗位蚈设计人员薂工艺设计室副主任、土建设计室主任、公用工程设计室副主任及各室设计人员薁三蝿设计+管理螆总工程师助理兼工艺设计室主任:设计岗位工资+岗位系数补助袀仪表设计岗位:设计岗位工资+岗位系数补助膈说明蚅技术质量部人员应属管理岗位,因均为兼职,不再列入管理岗位;肂公司领导薪酬公司单独制定。蚇第六条 各类岗位薪酬结构芇一、设计人员薪酬结构膅类别螃岗位虿薪酬结构莅年薪酬=个人岗位工资×12+津贴×12+∑个人设计提成工资+年终奖薄说明薃个人岗位工资见“第三章”岗位工资;螀津贴见“五章”各类岗位津贴;螈个人设计提成工资见“第六章”设计提成工资;羃年终奖见“七章”。芃二、管理人员薪酬结构薇分类袆岗位莃薪酬结构肄公司领导蕿实行年薪制,由公司办公会根据当年计划指标完成情况确定肆设计院薀管理岗位蚀年薪酬=∑各设计人员人均工资×管理岗位薪酬系数+津贴×12芀说明:1、各设计人员人均工资=(各设计人员岗位工资+各季度设计人员提成工资)÷设计人员数量蒈(1)设计人员含设计室领导(公用工程设计室主任除外);蒅(2)设计人员岗位工资指全勤工资(不含试用期人员);羅(3)为公平起见,计算设计人员平均工资时,兼职设计人员的提成平均分配到设计人员的提成中,但兼职人员人数不计算,而培训期人员的提成和实均工资中(