薪资管理办法及设计提成办法(最终版).doc

薇XXX工程技术有限公司设计院螄薪酬方案螁及设计提成管理办法芁编制:综合部芇审批:螅时间:2017年9月1日膄目录蚀第一章  总则 肇第一条 目的 ……………………………………………………………3袇第二条 适用范围………………………………………………………..3节第三条 原则…………………………………………………………… 3肀第四条 各部门职责……………………………………………………..3螈第二章 薪酬结构 蚄第五条 薪酬分类………………………………………………………..3薄第六条 各类岗位薪酬结构……………………………………………..4蕿一、设计人员薪酬结构……………………………………………..4蒈二、管理人员薪酬结构……………………………………………..4蚅第三章 岗位工资 螃第七条 各岗位工资表…………………………………………………..5羈第四章 管理岗位薪酬系数芈第八条管理岗位薪酬系数…………………………………………....6螇第五章 各类岗位津贴 袁第九条 交通补贴………………………………………………………..6蚂第十条 通讯费…………..……………………………………………..6罿第十一条 社保…………………………………………………………..6薄第六章 设计提成工资 膄第十二条设计提成工资的比例及额度………………………………..7肁第七章 年终奖蝿第十三条年终奖总额确定…………………………………………….7蚅第十四条年终奖分配系数…………………………………………….7莂第八章 各类休假工资蒁第十五条全勤天数的确定……………………………………………….7芆第十六条各种休假工资处理……………………………………………..7蚇第九章 薪酬调整蚄第十七条岗位基本工资的调整………………………………………….8羀第十八条设计提成工资的调整………………………………………….8羆第十章 薪酬的绩效考核蒄第十九条薪酬绩效考核分类…………………………………………...8螃第二十条薪酬考核办法………………………………………………….8荿第十一章 薪酬发放 蚆第二十一条发放基本原则………………………………………………..8薆 第十二章 其他羁第二十二条试用期员工薪酬………………………………………….. 9蝿附件:蒇设计项目提成管理办法..…………………….10薇第一章  总则 芃第一条 目的 膈为规范部门工资管理,奖勤罚懒,激励员工,配合公司经营管理和发展。膇第二条 适用范围 · 莄适应设计院员工 莂第三条 原则 袂遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 羇公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 蒆竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 螄激励性原则:薪酬以绩效工资激发员工工作积极性。 莁经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。  蚈第四条 各部门职责芃综合部:负责考勤工资的核算,总经理批准后报财部务下发。袃项目管理部:负责设计院全部员工的绩效考核,指“项目设计提成”。经院长审核和总经理批准后发放。螀财务部:负责员工月工资的发放和季度与年度的设计提成工资的发放。蒈第二章 薪酬结构 芄第五条 薪酬分类羁类别膀岗位腿一莆管理岗位莃公司领导蕿总经理、副总经理、副总经理兼设计院院长蒂设计院肈领导虿总工程师、综合部部长(列入设计院)、项目管理部部长、项目管理部副部长。芅二袄设计岗位螂设计人员膆工艺设计室副主任、土建设计室主任、公用工程设计室副主任及各室设计人员芆三羂设计+管理膁总工程师助理兼工艺设计室主任:设计岗位工资+岗位系数补助肁仪表设计岗位:设计岗位工资+岗位系数补助薁说明蚆技术质量部人员应属管理岗位,因均为兼职,不再列入管理岗位;膅公司领导薪酬公司单独制定。蒃第六条 各类岗位薪酬结构羀一、设计人员薪酬结构莇类别膆岗位薂薪酬结构葿年薪酬=个人岗位工资×12+津贴×12+∑个人设计提成工资+年终奖肇说明羃个人岗位工资见“第三章”岗位工资;羄津贴见“五章”各类岗位津贴;衿个人设计提成工资见“第六章”设计提成工资;袈年终奖见“七章”。肅二、管理人员薪酬结构肂分类薂岗位薈薪酬结构肆公司领导膁实行年薪制,由公司办公会根据当年计划指标完成情况确定莈设计院袄管理岗位薃年薪酬=∑各设计人员人均工资×管理岗位薪酬系数+津贴×12羅说明:1、各设计人员人均工资=(各设计人员岗位工资+各季度设计人员提成工资)÷设计人员数量蚁(1)设计人员含设计室领导(公用工程设计室主任除外);袀(2)设计人员岗位工资指全勤工资(不含试用期人员);衿(3)为公平起见,计算设计人员平均工资时,兼职设计人员的提成平均分配到设计人员的提成中,但兼职人员人数不计算,而培训期人员的提成和实均工资中(