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作业指导书1、筛选工程开工前,施工项目部根据实际情况,从208份《施工作业指导书》中选出相关部分,形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。2、分析作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。施工项目部可针对施工器具、设备材料、作业环境和安全因素等的具体情况,对需要调整或增补的作业方法在指导书原文上以“*”号进行标注,作业指导书未做差异化分析,或内容与现场实际不符;并将补充、完善的内容填写在相应指导书后的分析表中。审批补充后的《施工作业指导书》需经施工项目部审批,方可应用于现场施工。应用施工人员严格按照审批后的《施工作业指导书》开展现场施工。施工项目部应采用“看板提醒”措施,在作业现场设置“作业指导书小看板”(简单的图形或表格),标识作业主要工艺流程、关键工序技术标准及安全风险辨识等。5、要求施工单位结合作业指导书,参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作,形成风险分析表。审查1)审查施工单位编制的《砚山农网施工项目部项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。2)审查《砚山农网施工项目部项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业分析及预控,或与实际情况不符、现场作业未进行安全风险;任务流于形式。3)审查《砚山农网施工项目部项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。4)审查《砚山农网施工项目部项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。7、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。二、风险评估与控制基建过程南网遵守“安全四步法”;即“班前班后会、作业指导书差异化分析、施工作业票、作业风险评估”;施工工程中,施工班组必须做好安全四步法的所有内容。三、安全施工作业票1)现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》,由施工安全员审核,施工负