《梁鸣海战》观后感.doc

《梁鸣海战》观后感《梁鸣海战》观后感昨晚观看了《梁鸣海战》,历史上很经典的一场以少胜多的战役。紧张而又激烈的战争场面,瞬息万变战局的转换,李舜臣一个个坚定而又明智的决策,最终引导了战争的胜利。朝鲜海军大将李舜臣和日本天皇将军,作为战争双方的最高统帅,他们的决策方面有很多的共同点,也有很多不同点,但正是这种差异,决定了最终战局的转变。结合昨天所讲的《基层管理者赋能》培训,我想从培训中领悟的一些观点,借助这个案例,做一个分析。 1:团队间的信任。在影片中一共出现了3个团队,李舜臣所率领的朝鲜海军、倭寇安治以及“海贼王”来岛通总(文章后面都以李和倭来代替其称呼),实际作战中倭寇安治和海贼王是并肩作战的,但在实际海战中,当海贼王面临危机的时候,倭寇安治并没有及时派兵支援,而是隔岸观火,任其灭亡;所以这表现了两个团成员间队间的不信任,从两个团队第一次见面的时候就可以找到一些线索。团队成员间的不信任,甚至是矛盾重重对于一个团队、企业来讲是致命的,势必会导致任务的失败。 2:团队思想的统一和集体荣誉感,凝聚力,使命感。战争伊始,李和倭实力的悬殊,在他人看来李基本上没有任何胜算,倭还利用心理战术来散布恐惧,每天会仍一些尸体在朝鲜海岸边,让海边的居民和士兵惊恐不已,扰乱李的军心。也确实起到了很大的作用,在一段时间后,李的将士士气都很低迷,甚至有人叛逃;在这样的背景下,李对这类破坏团队团结的分子,斩首示众,暂时稳住了军心,然后又把住的民房烧掉,龟船也被烧了,背水一战,断了李队伍的后路;在迎战的前一刻,李发表了振奋人心的演讲,重申了作战的使命,“我们作战不仅是为了自己,更是为了整个国家”,鼓励大家为国而战,抱着必死的决心而战,而没有了后顾之忧。这样的队伍才是一支有灵魂的队伍。对于我们的企业、团队、个人而言,亦是如此,我们工作并不只是为了赚钱,更是为了一个伟大的使命,为了国家的工业制造更美好,乃至世界文明,当我们格局不再是一个企业,而是中国,世界的制造,这时候爆发出来的力量是无可比拟的。 3:团队领导力。从李的身上,我们能发现他有作为一个领导人的诸多魅力,善于倾听、意志坚定、勇敢、睿智、决策果断、深谋远虑,有大局观......在备战阶段,视察战场,听取老翁的地势经验,从而制定了利用旋涡的作战计划,也坚定了他的战略方向;在海战的过程中,始终站在战场一线,率先士卒,