公司“建言献策”活动实施方案.doc

肂蚈长沙市**经营有限责任公司文件羅袅长**〔2012〕5号签发人:龙**膀肈**公司“建言献策”活动实施方案螆蒈为贯彻落实科学发展观,进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设,增强全体员工的主人翁意识,调动工作积极性和主动性,推动公司又好又快发展,经研究,决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下:膅一、征集时间莄2012年4月19日——2012年12月31日聿二、征集对象芆公司全体党员及员工莃三、组织机构螃为确保“建言献策”活动的顺利开展,公司决定成立“建言献策”活动领导小组。衿组长:龙**莇副组长:侯**蚆成员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希节领导小组下设建言献策办公室,办公室设在综合办公室,由孙先胜任办公室主任蕿四、征集方式葿(一)填写《“建言献策”意见及建议征集表》,由各部门负责人进行组织,统一交建言献策活动办公室。螄(二)公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。蚂五、征集内容莀1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议;膆2、对加强公司服务能力,提升服务品质的意见及建议;膆3、如何加强公司物业管理水平,提高现在资产利用效率的建议及意见;肁4、如何进一步完善公司行政管理,提升管理水平的意见及建议;肀5、对公司各项操作流程的意见及建议;芇6、对公司各部门工作现状的的意见及建议;芅7、对提升公司企业文化,增强员工归属感的意见及建议;蒀8、对优化公司后勤管理(车辆使用、食堂、卫生、安全等)的意见及建议;袀9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议;荿10、结合公司实际,对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议;莃11、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议;膄薁六、评审及奖励膆(一)评审螅由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选,最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。蚃(二)奖励芁优秀建议一等奖1名,奖金300元;膇优秀建议二等奖2名,各奖200元;袄优秀建议三等奖3名,各奖100元;肃七、活动要求螇1、高度重视、认真组织。各部门负责人要高度重视,积极组织本部门的员工积极投入到建言献策活动中来。艿2、统一员思想、消除顾虑。本次活动是为了促进公司和员工更好的发展,各部门负责人尽量消除员工思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。芆3、认真填写意见征集表。要求提出的问题必须真实可靠,有针对性,可行性强;要求文字精炼,表述清楚。蒂4、狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理,领导小组办公室要定期通报转办落实情况,做到“件件有落实、事事有回音”。薈5、本活动的最终解释权归建言