市场部管理及奖惩办法.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse葿蒆市场部管理及奖惩办法羆第一章总则肂第一条为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量,激发市场部员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行,制定本办法。薀第二条对员工的奖惩实行公司管理责任制,详见《市场部奖惩管理办法》。衿莅第一章市场部主要工作及职能螂1、市场研究:莈行业状况的信息收集与研究、对竞争品牌调查、对消费者调查、自身营销状况诊断,以便对公司整体营销策略提供决策依据;羇2、品牌策划与管理:袅负责公司品牌的策划与管理,包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等;薃3、对外协作的联系与管理荿1)、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理;广告媒体的挑选、运用及管理;肅2)、负责与广告委托方(广告公司、媒体)的业务联络,起草广告文案与广告策划方案,制作与管理广告品,评估广告效果,提出改进与调整建议;芄市场推广管理:芃负责各区域推广事务的工作指导与审批管理,对各项推广投入进行备案,提交推广分析报告;蒀日常工作与管理:蒈负责部门工作日常管理,指导部门各岗位开展工作。蚃另,详细市场部职能及岗位说明书请参照《》。羃第二章市场部管理办法之奖励芈对于工作表现、工作业绩突出,有下列情况之一的员工,应当给予奖励:薆(一)在及时快速并准确、超额完成任务、坚持优质服务保质保量等方面做出显著成绩者;膃(二)对严格控制推广预算,并能在超额完成年度计划的员工。螄(三)为改进市场部工作及管理而提出合理化建议,经采纳后有显著成效者;艿(四)保护公司品牌及知识产权,维护公司形象,防止或者挽救事故使公司免受重大损失者;罿(五)其他应当给予奖励者。蒆对员工的奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予优秀员工称号,给予上述精神奖励的同时,给予一定的物质奖励。袀第五条对员工的奖励应听取所其在部门直属领导及员工的意见。员工获得荣誉的,由公司记入本人档案。肀第三章惩处螇对员工的惩处,必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。袅对于有下列行为之一的员工,可根据管理权限、违纪情况分别给予行政处分或经济处罚,或两者并处:蚀(一)针对市场调研与信息管理工作:所有参与市场调研人员不能严格坚持市场调研原则和市场调研程序,调研实施未按方案执行,弄虚作假、徇私舞弊者。袇(二)针对市场物料制作管理工作:物料制作专员未能严格检验印刷制作成品的,印刷物料偏色,材料不符合采购订单标准的;与制作单位联络不及时,造成广告促销品的制作延期误事者;对广告促销品未能进行妥善保管,造成损伤的;袅(三)针对平面设计工作:设计基础低级错误:尺寸不对、色差太大、字体不对、颜色不对、网线不对、文件格式不对、图片清晰度不高等造成的重喷和由此而引起的经济损失;不能严格按照公司品牌VI规划的标准,进行品牌形象的实用型设计,造成设计元素缺失、设计严重不符合规范者;莅(四)针对网站信息管理工作:网络更新不及时,网络信息出现低级错误错误的;网络管理不规范,对客户反馈信息不及时回复的;莁(五)针对市场企划促销工作:方案及文字内容错别字多,病句多者给予警告处分;在接到工作的规定期间,未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,未按计划完成的工作以计划工作的,