?从领导方式方面来讲,拿破仑兵败滑铁卢的主要原因是他在授权中的失误。回顾事件:拿破仑命令骑兵将领格鲁希追击普军。他说:“格鲁希,你的任务就是将可恶的普鲁士人赶回老家,最好是提着布吕歇尔的脑到来见我,其它的事就由我来做好了。”“是,将军!”格鲁希坚定地回答。这样看来,拿破仑在滑铁卢战役中的授权基本属于刚性授权,但是在变幻莫测的战场上,刚性授权不是最佳的授权方式,因为刚性授权使得格鲁西将军的自主决策范围很小,或者说没有。拿破仑在授权时没有充分估计事态发展,授权方式与事件性质不符,太过绝对化,使得下属无法随机应变,最终导致战役失败。,领导者应当如何避免“兵败滑铁卢”事件的发生?当今社会,情况复杂多变,领导者要避免“兵败滑铁卢”事件的发生,必须审时度势,注重授权方式,保证授权方式与事件性质相匹配,并遵守授权的原则。授权的原则是:相近原则、授权原则、明责原则、适度原则、责任原则、量力原则、关系原则、动态原则、激励原则、分类原则。另外,还应注意的几个问题是:不要让下属把授权当成推卸责任的“挡箭牌”;防止下属反向授权;不要越级授权;防止权责不一致。
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