对镇领导班子成员工作考核的意见.doc

对镇领导班子成员工作考核的意见.doc对镇领导班子成员工作考核的意见各村(居)、各单位:为更好地对镇领导班子成员工作进行考核,充分调动班子成员工作积极性,提高工作执行力,激励其解放思想、干事创业、比学赶超、促进我镇经济超常规、跨越式发展,全面、客观、公正地评价每位领导班子成员的实绩和德才表现,结合我镇实际,特提出如下意见。一、考核原则和目的对镇领导班子成员考核要体现科学发展观和正确政绩观的要求,把每位班子成员主管或者分管工作作为考核的主要内容,突出实绩考核,各项工作要坚持项目化管理,即工作项目化、项目责任化,实行四定原则,即定人、定时、定岗和定职,将每位班子成员的任务按时或关健节点序分解细化成若干个单项指标,严格对每个单项工作指标进行跟踪督查,从而提高领导班子成员工作执行力。考核坚持严肃性与可操作性相结合,组织考核与综合评议相结合,采取周自评、月测评、季公示、年考核等形式,全面及时地掌握领导班子成员的执政能力、工作作风和工作实绩,肯定成绩,查找不足,促进领导班子成员和领导干部把心思和精力更加集中到抓经济、谋发展上。二、 考核对象:镇领导班子全体成员。三、 考核方式为保证考核工作的连续性,将平时考核作为定期考核的基础,加强日常跟踪考核,坚持周自评、月测评、季公示、年考核相结合,保证年度考核结果具有充分的依据。1、 周自评。每位班子成员要结合自身一周所做的工作,在客观公正的基础上分析自身所取得的成绩,找出存在的不足,实事求是地填写周自评表,并于每周一上午交镇党委书记。2、 月测评。在每月全镇干部大会前一天由党政办发放测评表,各位参会人员要结合每位班子成员一个月来所做的工作,实事求是地填写相关测评表,并于开会前将表格投放到相关票箱。参加测评人员范围:镇领导班子成员、机关工作人员、各单位负责人和各村(居)三大员。3、 季公示。每季度末将各位班子成员分月工作满意度测评情况汇总,并在适当范围予以公示。4、 年考核。综合汇总周自评、月测评、季