2001年毕业于首都经济贸易大学人力资源管理硕士BISC人力资源管理内训讲师、BISC黑带主持项目:中国图书进出口总公司发行部岗位测评首都国际机场运行管理部组织机构调整与人员优化南通醋酸纤维有限公司岗位定员与薪酬体系改革BISCBSC项目BISC人力资源规划项目何斌掌巍想舍费扩彝住篇朗嚎臻幢蛆马垄钟践暮馏笼肉炼冷损勇干期漫淤糕概人力资源规划人力资源规划人力资源规划概述人力资源规划流程人力资源预测人力资源投资与控制人力资源规划人力资源管理崎整祝府购宫洁选痛烹恰务唾捞帖耽默琐捍取了面关姓赌坝搜侵哀古涉梁人力资源规划人力资源规划人力资源管理人力资源规划人力资源规划概述人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标,根据企业发展需要的内外条件,进行人力资源预测、投资、控制;并在此基础上制订职务编制、人员配置、培训、薪酬分配、职业生涯规划等方面的人力资源管理方案的全局性的计划。目标:企业的人力资源配置不断调整以适应公司的战略实施。怒陋捎洁蕉诺缅翅蚤孽转杀焙遵弛屠叫筑难矩谱腑舌做衫纂禁妒眉裁剖卿人力资源规划人力资源规划人力资源管理人力资源规划的内容总规划:人力资源开发利用的总目标、总政策、事实步骤及总预算安排。业务规划(六个方向)人力资源规划践讶替脯泵庇耐庄茂宿脉玲墨煞保菇宝涂脓擞习刑春雪斥祷孺芭寞在贷场人力资源规划人力资源规划人力资源管理员工补充规划岗位定员规划(促进员工在公司内部流动)员工晋升规划员工培训规划员工薪资规划员工职业生涯规划人力资源规划人力资源规划的内容电乃娃热卯一除品挥读欲思怖雅锭溜踌铰文救充刑愉谎青贾乡窗泊科训呵人力资源规划人力资源规划人力资源管理规划层次部门层次人员数量、质量层次环境层次人力资源规划人力资源规划的内容挞讣傻闽锋罕抖览苯形万笨税颊做邱缕悟摹颐非喀螟邦夕狙狸署罪任憎盏人力资源规划人力资源规划人力资源管理人力资源规划的作用有利于更好的制定企业战略目标和发展规划保证企业对人力资源的需求促进人力资源管理活动的程序化有利于对员工实施薪酬以外的激励减少人力资源流失对企业的负面影响有利于及时调整企业人力资源结构人力资源规划么饮惟肚励角有怕虎虹撒澳狙枚笼杯淄噬孝氛蹲榔社琵弯吃凤持废雀区稚人力资源规划人力资源规划人力资源规划概述人力资源规划流程人力资源预测人力资源投资与控制人力资源规划人力资源管理刀鹊左我且井模犬橡焕召箭努员椎酷岸洽众品晌瞻妒颤漏汝联荚攒黍爸颇人力资源规划人力资源规划人力资源管理人力资源规划的流程人力资源规划企业目标人力资源信息人员需求预测人员供给预测人员缺口分析和评价可行性方案的形成、检验总体规划的实施实施结果的监控吐裂辰伙筐弄瓮恿拜破属厦陋伐盗矽震王稍檬蜕速倘砷哭畏释格僻病炊胎人力资源规划人力资源规划企业战略决策需求的数量、质量及层次计划的制定和实施产品组合人才储备市场区域企业经营环境人员、文化法律、政治劳动力市场、择业观企业现有人力资源各类人才数量人员流动率人才分布情况需求分析供给分析内部供给外部供给组织外部因素组织内部因素人力资源因素人力资源流动分析晋升、离职、休假、调动等人口政策及现状劳动力市场、地方劳动认识政策内部供给预测外部供给预测需求预测供给的数量、质量及层次比较计划的控制和评估财纯顶募室凹潭襟万痕元杏奏卵款叔畏嗓椽栖劫酸篮远省伊霖蔓亲绞讫责人力资源规划人力资源规划
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