浅谈医院药库管理.doc

浅谈医院药库管理.doc浅谈医院药库管理【关键词】医院药库;管理作者单位:641300四川省资阳市雁江区人民医院医院药库工作不仅是为了保障医院临床一线的供应工作,更是关系到医院药品质量好坏的重要科室。而药库的业务开展基于对外采购药品,对内储存和供应药品,以药品管理为小心、采购、入库、在库保管、出库、账务管理为主要环节,现结合自己多年的工作经验,谈谈医院药库的管理工作。I计划的制定计划的制定是药库管理的第一步,在制定计划时,应当根据医院药品的使用情况,集合发病季节,约库储备量的大小,制定科学有效的采购计划。既要满足临床的用药需求,乂要减少一药品的积压,增加药品的有效使用率,最大程度的提高医院的资金周转率。同时,对于临时的个别急需品种,可经分管领导批示后及时采购。2计划的审批计划制定后,经科室主任签字后交分管院长审批后组织实施,对于比较犬的季度计划,应交医院药事管理委员讨论通过后方能组织采购。3药品的采购药品的采购是整个药品流通领域中的关键环节,是确保药品质量的关键,也是最敬感的坏节,因此,应当严格执行国家关于药品采购的原则,严防不正之风在这个环节小产生,做到廉洁自律,具体方法有以下几点:严格按照已审批的采购计划进行采购,不得擅口增加和减少品种,不得擅自更改药品生产产地、规格、剂型和采购数量。采购药品时,严格遵守《药品管理法》及英《实施办法》的有关规定,禁止采购三无药品和营养滋补品,不得采购与医疗无关的各种生活用品及其他产品O药品的采购途径应当在与医院签定采购合同的正规公司进行采购,不得私自从未与医院有购销关系的公司进行采购,更不得从个人手屮或未取得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。采购药品时坚持就近、节约的原则,坚持质优价廉的原则,不得以任何形式接受贿赂。购麻醉药品、精神药詁和其他危险药詁吋,严格按照有关规定执行。实施有效的管理机制,以一人采购,二级决策,三道审批,四方监督的药品采购管理机制,是有效的管理措施。4药品的入库药库人员对送到的药品进行接货、验收、登记、凭证验收等。4」药品的验收所有采购的药品入库必须经过验收才能办理交接入库手续,验收手续的建立,有利于杜绝外来伪劣药品流入医院,也是确保库存药品账务相符的前提条件之一,药品的验收主要包括数量的点收,质量的检查两个步骤。,必须建立验收登记制度,在药品购销记录中,详细记录药品的品名、规格、剂型、生产日期、失效期、批注文号、购进价格、零售价格、购进单位、购进日期、经办人、验收人、负责人等详细内容。并将随货同形归类保管,以