运输科-汽车驾驶员绩效考核关键指标(KPI).doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芃蒄膀荿肄年度岗位绩效考核表芁部门:运输科岗位:汽车驾驶员姓名:年月日芈考核螈项目螄具体内容及定义节考核标准蚁考核结果膈任务绩效薅保证物资的安全运输;莄保证货物的数量、件数准确;蝿保证上下班职工安全及时间的准确。薇A-10芅肆B-8蒆C-6腿D-4蕿E-2膃得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。衿羈螃膄蒈工作芆责任心羄尊重并维护组织的利益和形象;肄乐意接纳额外的任务和必要的加班;螁积极主动承担相应的工作任务和责任;蚄A-10袂膂蒇蒃羁莀周袇边芄绩肃效蚅保持良好的出勤记录,没有不合理缺席羃B-8莀C-6蚇D-4蒆E-2薆工作膇态度螂主动服从上级的工作指示或任务安排;莁在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边绩效周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识具备充分的读写和计算方面的基础知识;有一定的理论和专业知识;具有适应岗位工作要求的业务知识;A-10B-8C-6D-4E-,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。。。。A-10B-8C-6D-4E-。。,能正确推测言语不能表达的意思。、提问,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-。。A-。B-8C-6D-4E-,把握事物的本质与关键。。。。。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分