安全工作安排.doc

安全工作安排XX公司2015年安全工作安排公司所属各单位:2015年是集团公司全面贯彻落实党的十八三中全会精神,进一步深化改革的关键之年,也是XX公司深入推进矿井生产建设的重要一年新的一年,机遇与挑战并存,老问题与新矛盾交织,安全工作任重而道远为扎实搞好2015年安全工作,确保公司安全高效发展,现将2015年安全工作安排如下:一、指导思想以党的十八大精神为指导,认真践行科学发展观,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“生命高于一切、一切服从安全”的核心理念不动摇,进一步深化“三基”工作,筑牢安全根基,突出重点管理,强化责任落实,严格安全考核,为公司建设发展创造良好的安全稳定环境二、奋斗目标1、煤炭生产死亡事故为零2、基本建设死亡事故为零3、千人重伤率控制在以下三、工作措施2015年安全工作以“管理系统、基础扎实、队伍高效、现场规范、检查到位、考核严格”为主线,突出重点管理,深化“三基”工作,扎实推进各项工作,圆满实现“0〃0〃2”的全年安全奋斗目标管理系统1、完善安全责任体系进一步落实各级安全生产责任制,完善1*****公司2014年度安全工作计划一、指导思想2013年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障二、2013年安全生产目标1、死亡、重伤 02、职业性疾病 03、千人负伤率≤2‰4、隐患整改率100%5、从业人员安全培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%三、重点工作健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制动力能源分公司2015年职业健康安全、环保、消防工作安排2015年度安全生产工作要点及安排公司各单位:随着公司各项生产经营任务的全面展开,安全生产的基础保障作用日益凸显根据目前安全形势,各单位要牢固树立安全发展的科学理念,从严落实责任、狠抓制度执行、大力营造全员参与的安全生产氛围,切实防范各类安全事故,为公司顺利完成生产任务提供坚实的安全保障为深入贯彻落实公司年度工作会议、职代会和安委会的会议精神和总体要求,切实做好年度安全生产工作,公司针对当前的生产经营形势,研究制定了相应的安全保障措施,请各单位结合实际,认真组织实施,确保安全生产一、逐级分解落实安全责任,强化安全管理措施1.*****公司安全生产工作目标不发生重伤以上生产安全事故安全生产标准化在保持验收水平的基础上持续改进,继续推进施工现场标准化建设,力争获得2-3个**市级及以上安全标准化工地日常管理实现四个100%,即:危险点100%受控、全员教育培训率100%