山东电建二公司合同管理办法.doc

山东电建二公司合同管理办法(2005版)、(兼) ,规范合同行为,预防经济纠纷,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规制定本办法。。包括:承包合同、买卖合同、联营合同、涉外合同、技术合同及具有合同性质的意向书和协议书等。订立合同除即时清结者外,应当采用书面形式;但合同标的额大,或者当场难以检测产品内在质量,有试用期、保质期要求的,虽能即时清结,也应当订立书面合同。、监督、管理。包括资信调查、商务谈判、合同签订、履行、变更等行为。、归口签订、分级管理制度。实行领导主管、合同管理机构统管、各职能部门分管、承办人员专管的合同管理体制。、,在公司分管经理领导下,负责公司的合同管理工作。各有关单位设专(兼)职合同管理员,负责本单位的合同管理工作。:、完善公司合同管理制度。,并对合同的订立及履行情况进行监督、检查。、有效性进行审查,提出修改意见;参与重大合同的可行性论证和谈判、签约活动。、鉴证;代表公司参加合同纠纷的调解、仲裁、诉讼及非诉讼代理。。。,对各单位的合同管理工作进行全面监督管理。,保管合同正本。(兼)职合同管理员进行专业知识的培训。,通报合同状况,及时解决合同管理工作中出现的问题。(兼)职合同管理员主要职责:《合同管理办法》在本单位的贯彻实施。、履行的全过程管理。参加本单位承办合同的谈判、签约活动,并按公司规定办理相应手续,对出现的问题提出意见。、变更合同,但必须征得企业管理部同意,并做好记录。,按照公司重大事项呈报制度及时向企业管理部报告。、履行的资料信息、并及时传递到企业管理部。;建立本单位合同档案。,并协助办理其它合同。、设备买卖合同的签订和履行,以及催交、催运、验收、保管、发放等全过程管理。,以及催交、催运、验收、移交等全过程管理。。。。、财产保险合同的全过程管理,及其它合同的资金落实和结算的监督控制。。、办公用品买卖合同的全过程管理。。、指标分解落实等全过程管理。。。。承办人可以是一人或者若干人,承办人为若干人时应当指定一人为主要承办人。:(1)公司基本职工;(2)合同标的在其管理的业务范围内。,因过错给公司造成经济损失的应当承担经济或者行政责任。利用签订合同之便进行违法活动的,依法追究责任。,必须遵守国家的法律、法规,公司法定代表人签订合同须持有法人证明书,其他人签订合同,必须