营销部考勤管理方案.doc

铭方智远房地产营销部考勤管理制度一. 目的为严格考勤纪律,加强考勤管理,使全体员工考勤有章可循,特制定本制度。(以下简称“本公司”)营销部全体在职员工(营销总监除外)。,综合部为监督执行部门;。,员工出勤(含迟到、早退等)均需打卡,所有出勤员工每天须保证至少两次打卡记录(上班、下班)。(下)班外出而无法打卡者,最迟应在次日下班前填写《未打卡登记单》由直属领导签字确认。,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导在《外出单》上签字批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。,一经发现全公司通报批评1次,并按旷工处理。,须事先填写《出差申请单》,经部门经理、授权领导签字后方可生效,并以此表作为借支和报销差旅费的依据。到达出差地点后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至综合部备案。凡过期或未填写《出差申请单》,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。,口头请假应在上班前1小时以内通知本部门负责人和综合部,并在到岗三日内补办书面手续,同时送综合部备案。,视为违反公司考勤管理规定,按旷工处理。,除保安、保洁外员工需在周六、日轮流休息(保证有主管以上人员值班):00 下班时间18:00 午休时间12:00-14:,上班时间一到,立即投入工作状态。因特殊原因需调整工作时间由公司另行通知。、早退、:在规定上班时间后到岗,超出上班时间5-60分钟以内的视为迟到。:在规定下班时间前离岗,离下班时间60分钟以内的视为早退。:(1)不经请假或请假未获批准而擅自不上班行为;(2)临时口头请假,事后到岗三日内未补办手续的行为;(3)请假期限已满,未提前续假或续假未获批准而逾期不归行为;(4)不服从调动或工作分配,未按时到工作岗位报到的行为;(5)超过60分钟未到岗(或离岗),且无正当理由的行为;(6)请假原因不属实的行为。、早退处罚标准:扣除当月全勤奖金(后期薪酬制度)(离岗)1小时以上,2小时以内者,;未按规定时间到岗(离岗)>2小时以上者,按旷工1天计;,扣发当日工资;旷工1天,扣发三日工资;当月旷工累计3天以上、5天以下,扣发当月工资;当月连续旷工3天(含)以上或当月旷工累计达5天以上者作辞退处理,公司解除其劳动关系。:国家法定节日,营销部根据实际情况安排给予放假。,员工可以按规定享受年休假,计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。,可于第二年1月薪资核算时,按其日工资标准折算剩余天数,并与当月工资合并计税发放。:公司员工加班可申请调休假,不扣除工资,值班包括:(1)因工作需要加班,按