某建筑施工工程精细化管理手册.doc


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文档列表 文档介绍
附表1:项目业主基本情况调查表(0201)
项目名称
项目地址
项目规模
投资额度
项目用途
预计开工时间
计划竣工时间
业主情况
单位名称
法人代表
办公地点
公司规模
所属行业
上级单位
项目主要负责人
联系电话
社会信誉
合作方评价
业主资金情况
资金来源
有无垫资要求
资金到位情况
垫资数额
支付条件
有无预付款
进度款支付方式
投标保证金额
履约保证的方式及数额
建设方对承包商要求
与建设方接触情况描述
潜在竞争对手与业主关系描述
工程设计情况
建设方倾向性
项目所在地政治、经济、社会环境分析
建设方供应物资情况调查
建设方指定分包的调查
调查人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表2:项目施工现场情况调查表(0202)
项目名称
项目地址
现场条件
拆迁情况
场地平整
通水情况
通电情况
道路情况
污水排放
主要桥梁
是否扰民
地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
制表人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表3:投标项目评审表(0203)
单位: 日期:
工程项目名称
营销项目经理(负责人)
业主单位
拟担任该项目
经理
设计单位
拟担任该项目
总工
工程基本概况:
工程造价/标段
开标日期
资金情况
资金来源
成本情况
预测降标幅度
是否垫资
测算毛利率
是否现金
履约保证
资金、成本方面需要说明的:
技术复杂情况
大型、专用设备的
投入情况
资源和环境情况
联合投标情况
是否有中介
子(分)公司评审结果:
子(分)公司营销部
负责人签名
子(分)公司
领导签名
局评审结果:
局营销部负责人意见
签名:
局工管中心
负责人意见
签名:
局分管营销领导批准
签名:
附表4:项目投标总结表(0204)
项目名称
项目地址
建设单位
质量要求
工期要求
是否中标
开标日期
投标情况总结
参加投标单位
投标总价(万元)
工期承诺
质量承诺
备注
合计
经济标排名
技术标排名
中标/未中标原因分析
制表人
审核人
批准人
时间
时间
时间
附表5:中标项目基本情况交接表(0301)
工程项目名称:
序号
交接内容
具体情况说明
1
报价情况
1、报价总额: 元,公布限价: 元
2、报价较限价降造系数: %
3、限价较概算降造系数(测算): %
4、报价总承包风险费(或暂列金额)系数: %
5、评标办法: , 现场抽取系数:
6、联合(协调)投标情况:
2
工程主要概况及特点
3
主要材料、机械设备情况
4
施工环境情况
5
标前公关、报价策略情况
6
设计概算漏项情况
7
不平衡报价情况
8
联合体、专业分包和指定分包情况
9
其他情况
附表6:分工号主要物资需用量核算表(0901)
单位工程:
本月实际完成数量:
剩余数量:
分部分项工程:(核算部位)
开累完成:
核算期间:
序号
材料名称
单位
限额控制材料数量
本期材料核算
开累材料核算
本期材料消耗数量核算情况
备注
应耗数量
实耗数量
节(+)超(-)数量
截止到本期开累实际消耗数量
截止到本期开累应消耗数量
截止到本期开累节(+)超(-)情况
1队伍
***
开累
本期应消耗
本期实消耗
本期应消耗
本期实消耗
本期应消耗
本期实消耗
附表7:进场/入库物资验收登记簿(0902)
序号
日期
材料名称
规格型号
单位
数量
单价
金额
供应厂家
票号
工号
使用部位
验收人
供料方式
备注
1
2
3
4
5
6
制表:
物机部长审核:

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  • 时间2015-11-15